Carácter En Las Organizaciones
Páginas: 3 (576 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
EL CARÁCTER EN LAS ORGANIZACIONES
Claudio Allendes Rivera Paulina Hernández Leiva Daniela Martínez Navia Manuel Núñez Aedo
EL CARÁCTER
Un gerente cita a junta semanal a su personal ejecutivoy staff externo, lo natural es que todos esperen puntualidad de su parte y agilidad en la junta para continuar con sus demás labores, como ejemplo y cabeza del negocio; entonces ¿qué Hay una estrecharelación pasa sientre la forma de ser del llega 2 horas tarde? o si la junta inicia el gerente siempre por instrucciones suyas y la dueño/director/gerente mientras llega, pero al presentarse "formacada uno empieza a verde ser" de la de los puntos como si no se hubieran empresa avanzado, dando instrucciones de cómo hacer las cosas y qué hacer, sin considerar lo que ya se había acordado???
ELCARÁCTER
En tanto más organizada, planificada y preocupada por su personal sea la cabeza, la empresa tendrá las mismas características.
Hay una estrecha relación entre la forma de ser deldueño/director/gerente y la "forma de ser" de la empresa
Un empresario que no planea, no delega, es autoritario o desorganizado en sus reuniones, se verá reflejado de la misma manera en su vida personal y ensu empresa y las acciones de sus colaboradores.
Dominio de sí mismo
Además insertó el tema del carácter como característica esencial de los gobernantes
Sabiduría
VIRTUDES
JusticiaValor
Las 4 principales Virtudes de la Ciudad-Estado
EL CARÁCTER (ethos)
CUALIDADES HABITUALES en las personas y aplicables a las organizaciones, que nos limitan y llevan a desear y perseguirun bien personal y social CAPACIDAD de un individuo para restringir sus apetitos personales en nombre de las supuestas necesidades de un mayor bienestar social.
Interpretación de los HÁBITOS que sepuede leer a través de los ACTOS Conjunto de INDIVIDUALES. CARACTERÍSTICAS y
rasgos que forman la aparente naturaleza individual de una persona o cosa. CAPACIDAD para tomar libremente DECISIONES...
Claudio Allendes Rivera Paulina Hernández Leiva Daniela Martínez Navia Manuel Núñez Aedo
EL CARÁCTER
Un gerente cita a junta semanal a su personal ejecutivoy staff externo, lo natural es que todos esperen puntualidad de su parte y agilidad en la junta para continuar con sus demás labores, como ejemplo y cabeza del negocio; entonces ¿qué Hay una estrecharelación pasa sientre la forma de ser del llega 2 horas tarde? o si la junta inicia el gerente siempre por instrucciones suyas y la dueño/director/gerente mientras llega, pero al presentarse "formacada uno empieza a verde ser" de la de los puntos como si no se hubieran empresa avanzado, dando instrucciones de cómo hacer las cosas y qué hacer, sin considerar lo que ya se había acordado???
ELCARÁCTER
En tanto más organizada, planificada y preocupada por su personal sea la cabeza, la empresa tendrá las mismas características.
Hay una estrecha relación entre la forma de ser deldueño/director/gerente y la "forma de ser" de la empresa
Un empresario que no planea, no delega, es autoritario o desorganizado en sus reuniones, se verá reflejado de la misma manera en su vida personal y ensu empresa y las acciones de sus colaboradores.
Dominio de sí mismo
Además insertó el tema del carácter como característica esencial de los gobernantes
Sabiduría
VIRTUDES
JusticiaValor
Las 4 principales Virtudes de la Ciudad-Estado
EL CARÁCTER (ethos)
CUALIDADES HABITUALES en las personas y aplicables a las organizaciones, que nos limitan y llevan a desear y perseguirun bien personal y social CAPACIDAD de un individuo para restringir sus apetitos personales en nombre de las supuestas necesidades de un mayor bienestar social.
Interpretación de los HÁBITOS que sepuede leer a través de los ACTOS Conjunto de INDIVIDUALES. CARACTERÍSTICAS y
rasgos que forman la aparente naturaleza individual de una persona o cosa. CAPACIDAD para tomar libremente DECISIONES...
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