caracteristicas de compañias en nombre colectivo, comandita simple y dividida por acciones
Características de Compañías en Nombre Colectivo, En Comandita Simple y Dividida por Acciones
COMPAÑÍA EN NOMBRE COLECTIVO
a) En esta compañía rige el principio de conocimiento y confianza entrelos socios.
b) No admite suscripción pública de capital.
c) El contrato de compañía en nombre colectivo se celebra por escritura pública;
d) La escritura pública de formación de la compañía seráaprobada por un Juez de lo Civil;
e) La compañía se forma entre 2 o más personas;
f) El nombre de la compañía debe ser una razón social que es la fórmula enunciativa de los nombre de todos lossocios, o de algunos de ellos, con la agregación de las palabras “y compañía”.
g) La Ley no señala para esta compañía un mínimo de capital fundacional;
h) Los aportes de capital no están representadaspor títulos negociables.
i) Para la constitución de la compañía se pagará no menos del cincuenta por ciento del capital suscrito;
j) Por las obligaciones sociales los socios responden en formaSOLIDARIA E ILIMITADA.
k) No esta sujeta a la superintendencia de compañías.
COMPAÑÍA EN COMANDITA SIMPLE
a) La compañía tiene dos clases de socios y se contrae entre uno o varios socios solidaria eilimitadamente responsables llamados socios comanditados y uno o más socios suministradores de fondos, llamados socios comanditarios, cuya responsabilidad se limita al monto de sus aportes.
b) Lacompañía existe bajo una razón social que consiste en el nombre de uno o varios de los socios comanditados, al que se agregará las palabras “Compañía en comandita”.
c) Para esta compañía no existe un mínimode capital fundacional.d) La administración está a cargo de los socios comanditados.
e) La compañía en comandita simple se constituirá en la misma forma que una compañía en nombre colectivo.
f) Noesta sujeta a la superintendencia de compañías.
COMPAÑÍA E N COMANDITA POR ACCIONES
a) Al igual que la compañía en comandita simple, esta compañía se constituye entre dos clases de socios:...
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