Caracteristicas De Los Lideres En M Xico





Nombre: Parraguirre Gómez Jonathan Joshua

Profesora: L.A. Brenda Sanchez Maravilla

Materia: Desarrollo de habilidades directivas

Carrera: Lic. en Redes


Características de los líderes en México



Introducción

Es importante concebir el Liderazgo Organizacional como un estudio de absolutamente todo el entorno laboral, pero donde el ente principal es el líder.
A lo largo del tiempo, ellíder se concibe de formas distintas, aplicando también estrategias distintas, pero con una importancia imprescindible para la realización de cierto objetivo, es por ello que el Liderazgo Organizacional, hoy en día es pieza clave para la realización de metas, hoy en día las principales metas dentro de una empresa (actual órgano rector de la sociedad a nivel global) son generar una mayor rentabilidady una mayor productividad  dentro de ella.
Tomando en cuenta los esfuerzos de Baztar (2006) y de Duero (2006), para poder organizar y estructurar las características, además de generar un estudio impresionante de las metodologías de liderazgo organizacional en cuestión de la región (contemplando similitudes y diferencias),  me permitiré analizar  los trabajos con mi punto de vista en base a lasexperiencias y conocimientos adquiridos.

Desarrollo.

Me parece muy interesante el estudio del Liderazgo Organizacional, basado en el comportamiento, interacciones y la visión del líder, con el objetivo de lograr un mejor desempeño en sus subordinados para, no solamente alcanzar metas y objetivos, sino superarlos e innovar los procesos para que todos los esfuerzos puedan ser más eficientes.
Paraello, se estudian los aspectos más importantes del líder dentro del entorno laboral, dicho entorno laboral se analiza dentro de una cultura local que interpreta los rasgos más importantes de la región para diferenciarlos de otras regiones, además de buscar sus coincidencias.
El Liderazgo organizacional analiza los rasgos del líder para con sus subordinados, y los toma como el aspecto más importanteen la estructuración de las Organizaciones.
El líder tendrá la difícil tarea de motivar a sus subordinados para que sean más productivos siempre con un cierto grado de satisfacción y de comunicación entre sus líderes.
Como podemos observar, las responsabilidades del líder podrían ir más allá que las de un administrador de equipos, no solamente se juzgará al líder como aquél que sea buenadministrador, sino como aquél que pueda tener un conjunto de cualidades necesarias en diversos aspectos.
En los componentes del modelo de Liderazgo Organizacional existen aspectos que considero suficientes para analizar el comportamiento de un líder en su entorno y la efectividad de sus esfuerzos, cabe señalar que dicho modelo estudia las dimensiones, afectivas (basados en su personalidad y la aceptación),cognitivas (basados en su capacidades técnicas y sociales, efectividad para resolver problemas, y compatibilidad con sus subordinados) y de comportamiento  (Basado en sus decisiones, su grado de responsabilidad, su flexibilidad al aceptar sugerencias y la comunicación con sus subordinados).
También se hace un estudio del nivel de satisfacción que tienen los subordinados dentro de la empresa,cuestión que considero importante, ya que dependerá mucho de la opinión que los empleadores tengan de su líder, el grado de productividad y compromiso que tengan o puedan adquirir.
Me pareció sumamente importante el hecho de que se esté desarrollando el proyecto GLOBE, el cual consiste en determinar los rasgos de liderazgo en distintas regiones, tomando a México como una región sumamente interesante,ya que la mezcla de culturas indígena con española aún no acaban de complementarse del todo, además tienen la laboriosa tarea de embonar en una cultura estadounidense que ha terminado imponiéndose en una gran cantidad de aspectos de la vida diaria. Considero importante  dicho estudio para conocer las ventajas que se puedan generar en base a nuestra cultura.
He tenido la oportunidad de trabajar...