caracteristicas

1. Propósitos y valores. Los miembros de un equipo eficaz deben de comulgar con los mismos propósitos y valores. Con el fin de poder llegar a sus metas trazadas con mas facilidad y eficacia. Cuando cada miembro de la organización se identifica con la visión de la empresa u organismo hace que su desempeño sea mucho más fácil. Valores pueden ser:
Honestidad
Respeto
Puntualidad
Actitudenseñable.
La lista podría ser larga pero lo podemos resumir en una sola palabra INTEGRIDAD.
2. Facultar. Es conceder a alguien derechos para que haga cualquier cosa que se le asignó y la pueda hacer con libertad sin estar temeroso a que falle y que cuando falle sea humillada. Este punto para algunos es un desafío el poder creer en las personas que pueden hacerlo. Nuestra inclinación es decirles “comohacerlo”, cuando ellas solo quieren saber que hay que hacer. Debemos pensarlo bien cuando hemos otorgado ese derecho debemos creer que nuestra elección ha sido la correcta y sobre todo saber ver el potencial que cada persona tiene. Por el simple hecho que está hecha a imagen y semejanza de Nuestro Señor.
3. Relaciones y comunicación. Cuando un equipo está comprometido en el mismo propósito estáabierto a la comunicación y de la misma manera puede expresar con libertad sus comentarios, pensamientos, ideas sin ningún temor a la burla o al rechazo. Y es cuando estaremos creando una atmósfera de seguridad y que las diferencias de opinión y puntos de vista son valorados en vez de enjuiciados.
4. Flexibilidad. En toda organización, empresa, iglesia aun en nuestros hogares habrá imprevistos encualquier momento. El desafío es como los enfrentamos: ¿Con actitud rígida o flexible? La capacidad de cómo reaccionar en nosotros mismos. Obviamente si optamos por la flexibilidad el beneficio será más productivo. La flexibilidad nos ayudará a modificar el plan original y volver a ponernos de acuerdo con los miembros del equipo.
5. Productividad óptima. Un equipo efectivo en su actuación produceresultados muy significativos. Por el hecho que cada miembro está comprometido a la excelencia, en escoger la mejor decisión para la circunstancia o problemas por resolver y sobre todo resalta la creatividad. Sin embargo nunca debemos sacrificar a la “excelencia” por la obediencia, ya que en el plano natural podemos obtener mejores resultados pero si son contarios a la voluntad de Señor Jesucristoes mejor obedecerle a Él.
6. Reconocimiento y aprecio. Todos los individuos tenemos la enorme necesidad de ser reconocidos y apreciados. Cada líder obtendrá mejores resultados cuando reconoce a los miembros de sus equipos. Cuando han hecho sus tareas asignadas y celebra juntamente con ellos sus victorias y aún en sus fracasos les levanta el ánimo y reconoce el esfuerzo de cada miembro y sobretodo aprecia su apoyo expresado con sinceridad.
7. Moral. Me refiero al estado de ánimo como por ejemplo. Cuando un equipo va ganando un juego su moral es alta y por ende hay entusiasmo y creatividad durante el juego. En conclusión en cuando un miembro del equipo se siente orgulloso de pertenecer y ver con optimismo el futuro y el desempeño de su organización.
8. 1.    Un propósito claro.Compartir un mismo propósito, misión o meta. El equipo distingue entre objetivos de corto y largo plazo y tiene que tener un plan para cada uno. La visión, misión y objetivos han sido definidas y existe un compromiso en común hacia estos objetivos.
2.    Entendimiento de los roles y estructura del equipo. Los roles de los miembros del equipo son entendidos por todos. Los miembros del equipo tienen enclaro lo que se espera de ellos y el rol de los otros miembros. Las tareas son asignadas por los mismos miembros del equipo. El liderazgo es compartido y el problema del control ha sido resuelto para la satisfacción del equipo. El líder del equipo se esfuerza en darle a los miembros cada vez mayores responsabilidades.  Todos los miembros de equipo sienten que tienen control sobre las decisiones...