Caracterizacion Gestion De Talento Humano 1 1

NA

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

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CARACTERIZACION DEL PROCESO

VERSION: 01

PROCESO

TIPO DE PROCESO

RESPONSABLE DE PROCESO

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

APOYO

SECRETARIA GENERALOBJETIVO

Establecer el Sistema de Gestión del talento humano de las Unidades Tecnológicas de Santander.
RECURSOS
HUMANOS

¾
¾
¾

FISICOS
¾
¾
¾
¾
¾

Auxiliares administrativos asignados a la sección.Decanos
Jefes de Dependencia

Infraestructura física
Personal a cargo de la dependencia
Recursos para capacitación de fuentes externas
Medios audiovisuales, aulas
Presupuesto general institucional, recursosasignados a Bienestar
Institucional.

REQUISITOS
¾
¾
¾
¾
¾
¾
¾
¾
¾

LEGALES
Ley 30 de 1992
Ley 909, Decreto 785, marzo 17/05
Lineamientos de función pública.
Circulares de Función Pública.
EstatutoDocente de las UTS
Manual de funciones y competencias laborales mínimas
adoptado por las UTS (acuerdo 01 – 022)
Acuerdos internos de Consejo Directivo y Consejo Académico
en materia de selección,vinculación, capacitación y bienestar
del talento humano
Ley 1010 de 2006. Acoso laboral
Ley 734 de 2002. C.D.U. (Código disciplinario único).

¾
¾

NTC-GP 1000:2004
Generales: 4.1, 4.2, 8.2.3, 8.4, 8.5Específicos
¾ 6.4 Ambiente de Trabajo
¾ 6.2 Recurso Humano.

NA

ENTRADAS
PROVEEDOR
ENTRADA

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

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CARACTERIZACION DEL PROCESO

VERSION: 01

SALIDAS

ACTIVIDADESSALIDAS

CLIENTE

PLANEAR

Todos los
procesos:

Necesidades de
personal, Necesidad
de capacitación,
Necesidades de
bienestar

Capacitaciones ,
bienestar institucional,
personal competente
¾

Diseñar elPlan de Gestión Anual de Talento Humano, teniendo en cuenta los
componentes de contratación, capacitación y bienestar

Certificaciones

Todos los procesos

Contratistas y
funcionarios

DocumentosContratistas y
funcionarios:

Informes solicitados

Solicitud de Informes
Organismos
externos

HACER

¾
¾

Planeación
Institucional

Seguimiento y
Control

Planes Institucionales
e Informes de Gestión...