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Páginas: 9 (2187 palabras) Publicado: 3 de julio de 2013







"Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria"
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN


Nombre de la asignatura: Administración
Docente: Gonzales Guerra, Madeleine
Tema: Coaching Gerencial
Ciclo Académico: III
Nombre de los integrantes:
CHAUCA PILLACA, Clever Yonathan
GRANADOSCAMARENA, Janisse Kimberly
GALINDO MICUYLLA, Madeleine
PARIONA HUARCAYA, Jaime

AYACUCHO-2013










DEDICATORIA
Este trabajo está dedicado a aquellas personas que colaboran a nuestra educación para ser profesionales competitivos.














INTRODUCCION

El presente trabajo Introducción muestra la historia durantesiglos del coaching, desde que el hombre ha ido evolucionando con el pasar del tiempo a través de su convivencia dentro de grupos y su interacción con diferentes individuos de una sociedad. Dicha evolución abarca aspectos como ventajas y desventajas sus características y procesos así mismo los objetivos y elementos del coaching gerencial.
Resulta importante mencionar que dentro de esta evolución estáninvolucrados factores como lo son: filosófico, deportivo y empresarial también el coaching está relacionado con estos factores encontramos la superación del estrés, el mantenimiento de la concentración, la formación de valores, el desafío de creencias que influyen en el cumplimiento de metas, el equilibrio entre la vida personal y la privada, el manejo adecuado de las emociones.
Sin embargo, noresulta sencillo para el hombre lidiar adecuadamente con todos esos factores a los cuales cotidianamente tiene que enfrentarse, por lo que en ocasiones entra en conflicto con su comportamiento y el desempeño como individuo en los diferentes ámbitos de una sociedad u organización
Por tal motivo hemos querido dar a conocer cómo ha logrado evolucionar el coaching gerencial hasta nuestros días, se halogrado desarrollar un sistema de gerencia que ha ayudado al individuo a gestionar su vida personal o profesional del sistema se denomina Coaching.











COACHING GERENCIAL

1. HISTORIA:
El Coaching nace de la fusión de conceptos de diversos campos como la filosofía, las empresariales y el deporte:

a) RELACIONADO CON EL ÁMBITO FILOSÓFICO
La historia del Coaching comenzó amoldearse hace miles de años en la antigua Grecia y uno de sus precursores fue Sócrates. El filósofo utilizaba con sus discípulos un método, que promovía el empleo del diálogo para llegar al conocimiento; se sentaba a conversar con ellos y, a punta de hacerles preguntas, al final lograba sacar a relucir los conocimientos que tenían dentro. De forma muy romántica, lo bautizó Mayéutica, que engriego significa partera, para simbolizar que él también ayudaba a dar a luz. En su caso no a un niño, sino a la verdad que hasta ese momento había permanecido oculta. 

b) RELACIONADO CON EL ÁMBITO DEPORTIVO
Macal uso (2006) plantea que el coaching nace en el campo de los deportes; fue a mediados de los años 70 cuando Timothy Galway (Coach deportivo) se dio cuenta de que el peor enemigo de undeportista era su propia mente, y desarrolló una serie de libros para ayudarlo a superar bloqueos planteándose como objetivo alcanzar en ellos niveles máximos de desempeño.
Desde el comienzo el método mostró resultados sorprendentes y comenzaron a florecer escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada “InnerGame.





c) RELACIONADO AL AMBITO EMPRESARIAL
El coaching comenzó apenetrar progresivamente en el ámbito empresarial en pocas décadas. Sus metodologías comenzaron a aplicarse en un principio en el entrenamiento de ejecutivos, directores, empresarios. Con los años se hizo más popular y se expandió hacia otros estratos de la organización y se adoptó como modelo de gestión para mejorar y desarrollar el desempeño individual de empleados y equipos de trabajo. En Estados...
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