Carlos Davila

Páginas: 125 (31119 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2015
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Pro

Luis E. Bernal
Decano (e)
Facultad de Administración
Universidad de los Andes

La serie Apuntesde Clase recoge materiales de docencia que por

Comité de Publicaciones
Facultad de Administración

su excelencia académica y relevancia para la enseñanza mere-

Henry Gómez Samper, director

tribución de la Facultad de Administración de la Universidad de

Germán Andrade Pérez
Camilo Dávila L. de Guevara
Ezequiel Reficco
Eduardo Wills Herrera
Piedad Salgado Camacho

cen serdifundidos entre profesores y estudiantes, como una conlos Andes al mejoramiento de la formación en los programas de
posgrado y pregrado nacionales y del exterior.

publicaciones@adm.uniandes.edu.co
Primera edición
Bogotá, Marzo de 2011
Primera reimpresión
Bogotá, Agosto de 2012
ISSN: 1909-8669
Diseño de carátula e interior
Felipe Valencia
Diagramación e impresión
Guías de Impresiónguiasdeimpresion@gmail.com

Facultad de Administración

Calle 21 No. 1 - 20 P. 9. Ed. Julio Mario Santo Domingo
Teléfono (571) 332 4555
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APUNTES DE CLASE
DE ADMINISTRACIÓN

Reseñas gerenciales

John Dídier Aranzales, Paola Cristina Argüello,
Ricardo AndrésCháves, Ángela Milena Díaz,
César Germán Franco, José Julián González,
Julio César Guzmán, Juan Camilo Jiménez, José Gabriel
Laguado, Fernando Pérez, Juan Carlos Pulido,
Laura Jimena Rebolledo y Paula Adriana Salgar,
estudiantes del MBA tiempo completo
Cohorte 2009

Editor
Carlos Dávila L. de Guevara
Profesor titular, Universidad de los Andes

7

CONTENIDO

I. ¿Reseñas críticas delibros en un programa de MBA?

7

Carlos Dávila L. de Guevara
A. El proceso

7

B. El contenido. Una mirada académica sobre trece valiosos libros de gerencia

9

II. Guía para elaborar reseñas críticas de libros

10

Carlos Dávila L. de Guevara

III. Trece reseñas críticas de libros de gerencia

13

1. Harvard: de la escuela de gerencia a la creación de empresas, PaulaAdriana Salgar.
13
2. De la intuición a la institución: el aporte francés a las escuelas de
gerencia, Julio César Guzmán.
16
3. Al regreso de la Segunda Guerra Mundial: una cohorte excepcional en
el MBA de la HBS, Laura Jimena Rebolledo.
19
4. ¿Se puede gerenciar una escuela de gerencia? Paola Cristina Argüello.
22
5. ¿Es democrática la cooperación dirigida desde arriba?César Germán Franco.
26
6. Drucker 33 años después, Ricardo Andrés Cháves.
29
7. Balas de plata11 milagrosas, Fernando Pérez.
32
8. ¿Adam Smith quedó incompleto? Viva la mano visible
José Julián González.
36
9. Japón: una visión diferente de la gerencia, John Dídier Aranzales.
39
10. China: ¿De “revolución cultural” a revolución de la gerencia?
Ángela Milena Díaz.
4211. Intuición lógica: competencia de la gerencia moderna
Juan Carlos Pulido.
46
12. ¿En la gerencia hay épocas? Juan Camilo Jiménez.
49
13. ¿Sabiduría no convencional o más de lo mismo? José Gabriel Laguado.
53

Referencias 57

I

¿Reseñas críticas de libros en un
programa de MBA?
Carlos Dávila L. de Guevara

Quienes se preparan para ser gerentes en un programa de...
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