carros

Contestar el siguiente cuestionario de conceptos:
1.- Definición de Organizar
Organizar es la función de crear o proporcionar las condiciones y relaciones
Básicas que son requisito previo para la ejecución efectiva y económica del plan
2.- ¿Que es Organización?
Orden y la coordinación de los recursos de operación de un organismo social.
3.- Elementos esenciales de la organización.
Laspartes. Pueden considerarse como unidades trabajo personas, cada una de las cuales, se forma por las tareas que es necesario realizar y por las personas designadas para hacerlo.
Las relaciones. Tienen lugar como: el resultado de la importancia comparativa que se da a cada unidad orgánica, y la operación de la persona que ejecuta estas tareas respectivas.
4.- Objeto e importancia de laorganización.
El objeto de la organización es hacer, que cada uno de los miembros conozca "qué actividades son las que va a ejecutar". Cuando la asignación es definida, el logro del objetivo puede concentrarse en él, y existe el mínimo de malas interpretaciones y de confusión respecto "a quién es el que va a hacer qué"
5.- Concepto de organización formal e informal.
Organización formal
    Es laorganización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
    Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, dereglas y procedimientos, etc.
En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
Organización informal:
    Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
    Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o delsurgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
    La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.
6.- Definición de División del trabajo.
Forma de producción en la cual las diversas fases de un proceso productivo se separan entareas específicas, lo que permite el desarrollo de la especialización del trabajo y con ello el aumento de la producción y la productividad.
7.- Definición de Jerarquización.
Orden conforme a la jerarquía. En otras palabras, organización o clasificación en niveles.
En una organización, la jerarquización es la disposición  de las funciones de unaorganización por orden de rango, grado o importancia. Con esta se define la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad.
8.- Definición de Departamentalización.
La departamentalización es consecuencia de la división de las tareas y de la especialización horizontal, de manera que los departamentos o las secciones ubicadas en un mismo nivel jerárquico son responsables de una actividad específica y propia. La departamentalización puededarse en cualquier nivel jerárquico de la organización.
En general, el término departamento comprende un área o una división o segmento de la organización sobre la cual un administrador tiene autoridad para el desempeño de determinadas actividades.
9.- ¿que es la departamentalización por propósitos?

10.- ¿Que es la coordinación?
11.- Organización lineal, concepto, ventajas y desventajas.
Esla más simple de las estructuras de organización en las que hay un solo jefe que da las directivas y órdenes al resto de los empleados. Existe una responsabilidad directa e inmediata, ya que los subordinados dependen de un solo superior.
Ventajas:
Relación de autoridad clara.
Subordinación jerárquica: no existe posibilidad de interferencia.
Control directo e inmediato.
Desventajas:...