Carta

Quién toma las decisiones?
Una decisión consiste en elegir entre diversas posibilidades, y es el ejecutivo quien hace tal elección. Una decisión puede tomarse de manera inmediata, pero suele suponer un proceso de identificación, análisis, evaluación, elección y planificación. Para llegar a una decisión debe definirse el objetivo, enumerar las opciones disponibles, elegir entre ellas y luegoaplicar dicha opción. Las decisiones y el proceso de tomarlas son fundamentales en la gestión. 
Identificación de los procesos de decisión: El proceso de decisión busca los posibles tramos de acción a los que se puede optar y con la posible solución, así como con la determinación de su costo, duración, ventajas e inconvenientes y, principalmente, sus consecuencias e implicaciones para laorganización. Incluso la no actuación constituye una posible alternativa que ha de tenerse en cuenta. Independientemente del grado de responsabilidad, todo ejecutivo ha de saber hoy en día tomar una decisión importante para su empresa de forma racional y metódica.

Ejemplo de Toma de Decisiones


En toda organización ocurren situaciones en que se deben elegir entre dos o más opciones que son crucialespara el éxito o fracaso de la misma. Es por ello que en el proceso de la toma de decisiones se debe tomar en cuenta un proceso o técnicas para elegir la opción más adecuada.

Pero el proceso de toma de decisiones no sólo es relevante en el mundo empresarial, ya que en el mundo actual se presentan nuevos retos, nuevas situaciones que dependen de una decisión acertada que puede ser crucial para lavida. Es por ello que a continuación se desarrolla un ejemplo práctico de toma de decisiones relacionado con la Informática


Definición del problema.

Se desea llevar a cabo la creación de una empresa que tenga relación con la informática, pero no se conoce específicamente las funciones que tendría la empresa y qué tipo de soluciones puede ofrecer.
Diagnosticar las causas.
- La informáticaes muy amplia, abarca especialidades como redes, inteligencia artificial, bases de datos, procesamiento de datos, análisis de sistemas, seguridad informática, programación concurrente, diseño de Sitios Web, etc. Debido a tal amplitud de tópicos, la empresa debe especializarse en un tema en especial.
-La idea de surgir como profesional en la carrera de informática e implementar el desarrolloendógeno y contribuir en pro de la sociedad venezolana.

Objetivos de la decisión.
- Seleccionar la alternativa que más se ajuste a nuestros conocimientos y posea una gran demanda en el mercado.
- Obtener una remuneración justa con los servicios que brinde la empresa.
Desarrollar alternativas.
- Desarrollo de Sitios Web.
- Consultoría de Software.
- Consultoría de Redes.
- Análisis de Sistemas.Evaluación de Alternativas.
Desarrollo de Sitios Web
¿Es viable esta alternativa?
Si es viable, ya que los Sitios Web están en boga de todas las compañías y posee gran demanda en el mercado. Además se poseen los conocimientos necesarios para el desarrollo.
¿Es una solución satisfactoria?
Si, ya que como el mercado es amplio, habrán muchas oportunidades para la empresa.

¿Cuáles son lasposibles consecuencias para la organización?
- Se requerirán equipos necesarios para el desarrollo Web.
- Se debe obtener un conjunto de proveedores de servicios de Internet que sean confiables.
- Se deben llevar a cabo campañas publicitarias.
- La compañía puede requerir un personal especializado en otras ramas como marketing, diseño gráfico, etc.

Consultoría de Software
¿Es viable estaalternativa?
Si es viable, ya que las consultoras de software se requieren para solucionar los problemas que existen en una empresa o un entorno determinado.

¿Es una solución satisfactoria?
No, ya que desarrollar una empresa que se dedique a este ámbito empresarial requiere que se tome en cuenta la asesoría de software en las organizaciones, ya que tal rama no es muy conocida en la sociedad...