Cartavio

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN

VENTAJA COMPETITIVA
EMPRESA CARTAVIO S.A.A

ADMINISTRACIÒN DE OPERACIONES

DOCENTE RICARDO BENITES ALIAGA


INTEGRANTES : ANGULO PRETEL LOURDES
BAYONA LACHE LUISCHACON VASQUEZ GLADYS









TRUJILLO - PERU
NOVIEMBRE - 2009

CONTENIDO

Descripción Página

I.- Resumen Ejecutivo …………………………………………………. 03

II.- Datos de la Empresa …………………………. ………. 04

III.-Antecedentes Históricos …….……………………………………. 03

IV.- Visión y Misión de Empresa Cartavio . ………………………… 06

VI.- Política de calidad…………………………………………………. 06

VII.- Lista de productos de Exportación:……………………………… 07

VIII.- Análisis de las 5 fuerzas competitivas……. …………………….. 09

IX.- Conclusiones llegadas en el análisis ……………………………… 10

X.- MatrizFoda de la Empresa……………………………………… . 11

XI.- Ventaja competitiva de la Empresa………………………………... 12

XII.- Actividades Primarias que realiza la Empresa……. …………. .14

* Logística interna

* Operaciones

* Logística Externa

* Mercadotecnia y Ventas

XIII.- Actividades de Apoyo que realiza la empresa …………………… 21

* Abastecimiento
* Infraestructura* Recursos Humanos
XIV.- Conclusiones: ……………………………………………………… . 24
* Anexos : ……………………………………………………………… … 25
* Bibliografía: ………………………………………………………………… 31

INTRODUCCIÒN

Desde pocos años atrás, en el Perú se han evidenciado cambios notables en la manera de visionar y planear los negocios, como consecuencia de un despertar empresarial y político frente a la profundización de lacompetencia, la predominancia de la temporalidad, y la desaparición virtual de las fronteras geográficas en los negocios internacionales.
Hoy en día las empresas se rigen y dirigen basadas en diversas estrategias de negocio, están comprometidas en brindar productos y servicios de calidad que vayan acorde con los requerimientos y exigencias de los consumidores, teniendo como objetivo principallograr posicionar su producto en un determinado rubro del mercado.
En este nuevo escenario el presente Trabajo Integrador tiene la orientación de analizar la ventaja competitiva que posee la empresa Cartavio S.A.A que es uno de los más grandes ingenios azucareros del Perú que cuenta con un total de 6,290.89 hectáreas de tierras agrícolas, de las cuales 5,599.51 son destinadas al cultivo de caña deazúcar,la generosidad de sus suelos para cultivar y cosechar la caña de azúcar la cual procesan e industrializan para convertirlas en azúcar de consumo doméstico e industrial y así también producen alcohol para la fabricación de combustible y para la industria.
En el presente trabajo realizaremos un análisis en profundidad partiremos de la estrategia principal que sirve para lograr el éxitode la empresa para ello fue necesario identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y las amenazas que tiene la empresa ya que la competitividad no es producto de una casualidad ni surge espontáneamente; se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje y negociación con personas como los accionistas, directivos, empleados, acreedores, clientes, por la competencia y elmercado, y por último, el gobierno y la sociedad en general.

II.- DATOS DE LA EMPRESA

* Nombre Comercial : Cartavio S.A.A

* Inicio De Actividades : 03-10-1970

* Dirección : Plaza La Concordia #18 / Libertad / Ascope / Santiago De Cao  

Complejo Agroindustrial Cartavio S.A.A., se encuentra ubicada en el valle Chicama, distrito de Santiago de Cao, provincia de Ascope y...