Carter

ÍNDICE
Introducción. …………………………………………………………....1
Desarrollo………………………………………………………………2,3
Conclusión……………………………………………………………....4
Bibliografía…………………………………………………………….…5


INTRODUCCIÓN
El equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas que se van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea, mientras que el grupo se refiere a ese conjunto de personas sin considerar latarea para la que han formado un conjunto, considerándolo en su totalidad.
En la película “Juegos de Honor”, es una historia donde se maneja el trabajo en equipo de básquet, en dónde resalta los conflictos que puede llegar a tener un equipo de trabajo, sea equipo de cualquier naturaleza, se desea comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicosque están interfiriendo en el logro de las metas.

Película relacionada con los equipos de Trabajo (Juegos de Honor)

La película es un inspirador relato acerca del polémico entrenador de básquet Ken Carter. Este hombre recibió tanto airosos elogios como fuertes críticas cuando se convirtió en noticia de los medios nacionales por haber “suspendido” las prácticas de todo su equipo, invicto hastaese momento, debido a los pobres resultados académicos de sus alumnos. Con los jugadores, los padres y la comunidad entera unidos para hacer que el equipo vuelva a la cancha, Carter deberá superar los obstáculos a su alrededor y mostrarle a este grupo de jóvenes un futuro que vaya más allá de las pandillas, las drogas, la cárcel e inclusive el básquet.
En la historia se desarrolla todo tipo detemas, pero se deja ver que el trabajo en equipo es la base para sacar adelante un trabajo, que necesita la ayuda de cada uno de los integrantes, en un equipo de básquet, es necesario la participación de todos, y la coordinación de metas.
Además en los equipos de trabajo se debe manejar el control de los conflictos, en esta película se reflejan muchos conflictos que tienen los jóvenes jugadores,que están alrededor de su vida, en donde deben de aprender a superarlos, y es ahí donde el líder del equipo, el entrenador Carter, entra en acción, para que los jugadores, inicien en el camino de controlar los conflictos y dejarles ver que el futuro va más allá de lo que se puede ver, controlar al equipo y actuar con liderazgo, es lo que hace que a pesar de tantos problemas que giran alrededor delos jugadores, de sus vidas, actitudes, decisiones, al final del juego se aprenda una lección, trabajar en equipo, es difícil, pero brinda grandes resultados y satisfacciones, en el camino muchos se quedan a la mitad, pero los que llegan a la meta, son grandes ganadores, y eso pasa en todos los equipos de trabajo, en las empresas, los equipos se quedan sin participantes, pero al final siemprequedan los mejores, y los que aprenden a comprender la importancia de la participación de cada integrante del equipo, así como, mirar hacia una misma dirección.
Ciertas actividades las pueden realizar los trabajadores en forma aislada, pero el trabajo en grupo con frecuencia ocasiona una mejor motivación individual y un ritmo más rápido de trabajo. Hasta en las escuelas sé esta experimentando conbuen éxito, con grupos de estudiantes que trabajen en equipo en lugar de dejar que cada alumno trabaja por su propia cuenta. Los miembros del grupo se ayudan los unos a los otros lo cual aumenta la velocidad de aprendizaje. Esto paso en el equipo de básquet, de la historia, en donde el entrenador, les exigió para participar en el equipo, disciplina y estar bien en la escuela, trabajando todosjuntos, obteniendo al final excelentes resultados, con los que si aceptaron el cambio.

Todos los equipos funcionan mejor si algún individuo (individuos) desempeña la función de líder (lideres). El líder puede estar designado formalmente para desempeñar esta función, o puede surgir entre los participantes para satisfacer la necesidad de liderazgo. De hecho, puede haber más de un líder en cada...