CARTERA

Síntesis de la SARC
• Las empresas financieras deben ejercer un control interno de sus actividades.
• El riesgo crediticio es la posibilidad de que la empresa incurra en pérdidas, disminuyendo enel valor de su patrimonio
• Políticas de mejoramiento ante los diferentes riesgos crediticios que se puedan tener.
• Formas de mostrar resultados de Gestión.
• Información de los resultadosobtenidos por unidades de negocio.
• Evitar la concentración de crédito de personas y sectores económicos
• Políticas referentes al castigo de Crédito.
• Eficiente gestión administrativa que disminuya elriesgo crediticio.
• Revisión de sugerencias de entes de control para disminuir el riesgo de crédito.

Proceso De La Cobranza De La Cartera
Cobranza

Entendemos como cobranza la acción que serealiza tendiente a recuperar la cartera en las condiciones y plazos pactados.
Los siguientes son los principios que se deben tener en cuenta durante todo el proceso de la cobranza:
1. El créditono es un favor que se hace al cliente, sino, un servicio que se vende. El crédito es una forma de aumentar las ventas y las utilidades. El cliente, cuando escoge nuestro servicio de crédito, sí noshace un favor, ya que hubiera podido escoger otra entidad.
2. Todo cliente puede cambiar. Los buenos clientes, si no se les cuida, pueden convertirse en malos y, a su vez, un cliente malo, por acción decobranza o acercamiento institucional puede convertirse en bueno.

La cobranza debe generar nuevas ventas. La gestión de cobro debe realizarse de tal modo que sea productiva y generadora de nuevasventas, y de incremento de la buena imagen del proveedor.

POLITICA DE COBRANZA
La política de cobranza debe ser coherente, ajustada a las necesidades de la empresa y preferencialmente adecuadaa las necesidades económicas existentes en el panorama nacional

A continuación presentamos los factores básicos a tener en cuenta:

1. Determinar las normas eficaces que una empresa adopte...