cartilla de induccion
Páginas: 28 (6959 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2014
Cartilla de
INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SABANA DE TORRES
SECRETARIA GENERAL Y DE HACIENDA
SUB ÁREA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
2.009
Bienvenido
Apreciado funcionario:
A partir de hoy Usted hace parte de la Alcaldía Municipal de Sabana de Torres, la cual tiene como propósito central, mejorar la Calidad deVida de la Comunidad Sabanera. Usted es sinónimo de compromiso con nuestros clientes internos y externos, de honestidad y competitividad al hacer parte de la Alcaldía que ocupa actualmente el Tercer Puesto a Nivel Departamental y el Puesto Cuarenta y Siete a Nivel Nacional.
La Alcaldía Municipal de Sabana de Torres se ha propuesto ambiciosos propósitos de renovación y mejoramiento, para locual requerimos de personas comprometidas y dispuestas a hacer realidad todas nuestras metas.
El Programa de Inducción para nuevos funcionarios y de Re-induccion para aquellos que con anterioridad prestan sus servicios a la Entidad, les mostrará la importancia de nuestra Entidad, su Visión, su Misión, conocerá el qué hacer de las áreas y, específicamente, se preparará en el desempeño concompromiso, excelencia y calidad de sus propias labores al frente de responsabilidades para las que han sido contratados.
URIEL VELANDIA GUTIÉRREZ
Alcalde Municipal
MISIÓN
Posicionar al Municipio de Sabana de Torres, a nivel Nacional e Internacional como una entidad territorial dada sus ventajas comparativas y de ubicación geoestratégica y jalonador de proyectos para el agro y laindustria tendientes a generar desarrollo económico, social y cultural para transformarlo en una empresa pública que enorgullezca a cada uno de los Sabaneros.
VISIÓN
Una Sabana de Torres que aprovecha positivamente su ventaja de ubicación geográfica, insertada como región geoestratégica con potencialidades para su desarrollo integral y armónico en donde lo social, lo económico, lo ambiental y locomunitaria sean el motor que impulsen las oportunidades de crecimiento de sus pobladores mediante el acceso a una educación con excelencia congruente con su entorno construyendo espacios para acceder a la oferta de bienes y servicios, salud, vivienda, empleo, recreación y desarrollo económico sostenible que lo proyecte como región productiva y competitiva, justa y con perspectiva de género.ESTRUCTURA ORGÁNICA
Grafica 1. Organigrama Administración Central Sabana de Torres. Decreto No. 0016 de 2006
CARTA DE VALORES Y PRINCIPIOS
INTRODUCCIÓN
Todas las instituciones poseen cultura diferente, lo que le da propia identidad. La cultura de una institución que incluye valores, creencias y comportamientosque se consolidan y comparten durante la vida empresarial, para identificar y adoptar conductas éticas, en las entidades se deben iniciar procesos de formación que desarrollen nuevas habilidades del talento humano en busca del sentido y el gusto por los valores para trascender el individualismo, la indiferencia, la apatía y la ausencia de sentido de pertenencia que caracterizan el ejercicio de lafunción publica.
Los valores son la expresión de la Filosofía empresarial convirtiéndose en el eslabón más alto de una cadena que desciende a través de los propósitos y metas, para alcanzar finalmente los objetivos. Los valores son ideas generales y abstractas que guían el pensamiento y la acción.
La filosofía de la Institución es la definición de su lugar social y económico. Muestra lasorientaciones básicas de su Misión y Visión.
Los Principios y Valores son las guías dinámicas de los hombres individualmente y la sociedad, para ello requieren de un liderazgo efectivo para volverse contagioso, los valores, las creencias tienen que ser parte integral de la cultura de una organización, afectan los hábitos de pensamiento de la gente y su forma de relacionarse unos con otros....
Cartilla de
INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SABANA DE TORRES
SECRETARIA GENERAL Y DE HACIENDA
SUB ÁREA DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
2.009
Bienvenido
Apreciado funcionario:
A partir de hoy Usted hace parte de la Alcaldía Municipal de Sabana de Torres, la cual tiene como propósito central, mejorar la Calidad deVida de la Comunidad Sabanera. Usted es sinónimo de compromiso con nuestros clientes internos y externos, de honestidad y competitividad al hacer parte de la Alcaldía que ocupa actualmente el Tercer Puesto a Nivel Departamental y el Puesto Cuarenta y Siete a Nivel Nacional.
La Alcaldía Municipal de Sabana de Torres se ha propuesto ambiciosos propósitos de renovación y mejoramiento, para locual requerimos de personas comprometidas y dispuestas a hacer realidad todas nuestras metas.
El Programa de Inducción para nuevos funcionarios y de Re-induccion para aquellos que con anterioridad prestan sus servicios a la Entidad, les mostrará la importancia de nuestra Entidad, su Visión, su Misión, conocerá el qué hacer de las áreas y, específicamente, se preparará en el desempeño concompromiso, excelencia y calidad de sus propias labores al frente de responsabilidades para las que han sido contratados.
URIEL VELANDIA GUTIÉRREZ
Alcalde Municipal
MISIÓN
Posicionar al Municipio de Sabana de Torres, a nivel Nacional e Internacional como una entidad territorial dada sus ventajas comparativas y de ubicación geoestratégica y jalonador de proyectos para el agro y laindustria tendientes a generar desarrollo económico, social y cultural para transformarlo en una empresa pública que enorgullezca a cada uno de los Sabaneros.
VISIÓN
Una Sabana de Torres que aprovecha positivamente su ventaja de ubicación geográfica, insertada como región geoestratégica con potencialidades para su desarrollo integral y armónico en donde lo social, lo económico, lo ambiental y locomunitaria sean el motor que impulsen las oportunidades de crecimiento de sus pobladores mediante el acceso a una educación con excelencia congruente con su entorno construyendo espacios para acceder a la oferta de bienes y servicios, salud, vivienda, empleo, recreación y desarrollo económico sostenible que lo proyecte como región productiva y competitiva, justa y con perspectiva de género.ESTRUCTURA ORGÁNICA
Grafica 1. Organigrama Administración Central Sabana de Torres. Decreto No. 0016 de 2006
CARTA DE VALORES Y PRINCIPIOS
INTRODUCCIÓN
Todas las instituciones poseen cultura diferente, lo que le da propia identidad. La cultura de una institución que incluye valores, creencias y comportamientosque se consolidan y comparten durante la vida empresarial, para identificar y adoptar conductas éticas, en las entidades se deben iniciar procesos de formación que desarrollen nuevas habilidades del talento humano en busca del sentido y el gusto por los valores para trascender el individualismo, la indiferencia, la apatía y la ausencia de sentido de pertenencia que caracterizan el ejercicio de lafunción publica.
Los valores son la expresión de la Filosofía empresarial convirtiéndose en el eslabón más alto de una cadena que desciende a través de los propósitos y metas, para alcanzar finalmente los objetivos. Los valores son ideas generales y abstractas que guían el pensamiento y la acción.
La filosofía de la Institución es la definición de su lugar social y económico. Muestra lasorientaciones básicas de su Misión y Visión.
Los Principios y Valores son las guías dinámicas de los hombres individualmente y la sociedad, para ello requieren de un liderazgo efectivo para volverse contagioso, los valores, las creencias tienen que ser parte integral de la cultura de una organización, afectan los hábitos de pensamiento de la gente y su forma de relacionarse unos con otros....
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