Carvajal empaques

Páginas: 4 (794 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2016
Carvajal empaques

1. ¿Cuál es la naturaleza del sector? ¿Es monopolístico o hay varios competidores?, ¿Alguna empresa marca la pauta para el resto? ¿Cuáles son esas empresas?
Este sector haceparte del macro sector manufactura e insumos que agrupa a empresas productoras de empaques y envases empleados a bienes generalmente de consumo (en gran parte alimentos) de usos industriales,agroindustriales, aseo y uso personal, consumo en el hogar y food service en embalajes y recipientes. Dentro de las principales empresas se destacan Multidimensionales, Flexo Spring, Cartones América, Plastileney Carvajal Empaques (Carpak). Ninguna marca la pauta respecto a la otra, ya que todas andan al mismo paso en cuanto a portafolio de productos y tecnologías, pero en si se evidencia un liderazgo porparte de Carvajal Empaques (Carpak) que se mantiene en constante expansión y adopta nuevos materiales o formas de llevar a cabo sus procesos.
2. ¿Existe algún modo de organización interempresarial endicho sector? Ej. Cluster productivos, grupos empresariales, etc.




4. ¿Existen empresas del sector listadas en Bolsa?
CARVAJAL EMPAQUES S.A.
CARTON DE COLOMBIA S.A.
COMPANIA DE EMPAQUES S.A.INDUSTRIAS ESTRA S.A.

5. ¿Qué importancia tienen los avances tecnológicos en dicho sector?, ¿Qué nuevos avances se vislumbra podrían impactar el sector? ¿Qué impactos potenciales tienen esos nuevos avancesen el sector?
Es importante resaltar, que la transformación y conversión de empaques para alimentos requiere la aplicación de una gran diversidad de tecnologías y ésta peculiaridad puede tener unefecto negativo sobre la eficacia y competitividad de las empresas del sector; por lo tanto, mantener la ventaja tecnológica no solo en el desarrollo de empaques sino en el mejoramiento de técnicas,procesos y la especialización en las diferentes etapas de los mismos juega un papel importante con miras a mejorar los rendimientos de la industria y/o mantenerse en ella.
Debido a la conciencia...
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