casa de calidad
Páginas: 4 (801 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
Nombre:
Matrícula:
2668522
Nombre del curso:
Seis Sigma
Nombre del profesor:
María Del Carmen Romero Uriarte
Módulo:
1. Seis Sigma
Actividad:
2. Contexto
Fecha: 23 de Agosto de2013
Bibliografía: (2012) www.lean-sigma.es/lean-manufacturing.php
(16/04/2012) www.qualiplus.com.br/es/.../118-voc-voz-del-cliente-voz-de-quien.html
Objetivo:
Mencionar dónde se emplea lametodología y sus grados de dificultad.
Señalar los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.
Procedimiento:
Realizar una investigación en fuentes confiables y desarrollar lo siguiente:Desarrollar un reporte de los antecedentes históricos y la aplicación de Lean Manufacturing.
Desarrollar un reporte de los antecedentes de VOC (voz del cliente), así como su aplicación.
Insertar en tureporte alguna ilustración alusiva.
Con los resultados obtenidos realicé este reporte.
Resultados:
Antecedentes históricos de Lean Manufacturing:
El concepto Lean Manufacturing tiene su origen apartir de 1990, pero no es una metodología especialmente nueva ya que deriva de "Toyota Production System", el cual a su vez, tiene sus orígenes en los postulados de Eli Whitney, Henry Ford,Frederick W. Taylor y otros estudiosos.
Los creadores del concepto Lean Manufacturing fueron James P. Womack y Daniel T. Jones, del Massachussets Institute of Technology (MIT). Los investigadoresanalizaron la evolución de los sistemas de gestión de producción, en particular, lo que sucedió durante los últimos 50 años del siglo veinte en la industria automotriz mundial.
Pudieron definir los principiosen que se han basado las empresas automotrices exitosas, estos conceptos los difundieron para ayudar a aplicarlos en empresas manufactureras y/o de servicios de cualquier tipo, tanto de Estado Unidoscomo del resto del mundo, a partir de la publicación de sus libros " The Machine That Changed The World "(1990) y "Lean Thinking" (1996).
La aplicación de Lean Manufacturing.
La aplicación de...
Nombre:
Matrícula:
2668522
Nombre del curso:
Seis Sigma
Nombre del profesor:
María Del Carmen Romero Uriarte
Módulo:
1. Seis Sigma
Actividad:
2. Contexto
Fecha: 23 de Agosto de2013
Bibliografía: (2012) www.lean-sigma.es/lean-manufacturing.php
(16/04/2012) www.qualiplus.com.br/es/.../118-voc-voz-del-cliente-voz-de-quien.html
Objetivo:
Mencionar dónde se emplea lametodología y sus grados de dificultad.
Señalar los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.
Procedimiento:
Realizar una investigación en fuentes confiables y desarrollar lo siguiente:Desarrollar un reporte de los antecedentes históricos y la aplicación de Lean Manufacturing.
Desarrollar un reporte de los antecedentes de VOC (voz del cliente), así como su aplicación.
Insertar en tureporte alguna ilustración alusiva.
Con los resultados obtenidos realicé este reporte.
Resultados:
Antecedentes históricos de Lean Manufacturing:
El concepto Lean Manufacturing tiene su origen apartir de 1990, pero no es una metodología especialmente nueva ya que deriva de "Toyota Production System", el cual a su vez, tiene sus orígenes en los postulados de Eli Whitney, Henry Ford,Frederick W. Taylor y otros estudiosos.
Los creadores del concepto Lean Manufacturing fueron James P. Womack y Daniel T. Jones, del Massachussets Institute of Technology (MIT). Los investigadoresanalizaron la evolución de los sistemas de gestión de producción, en particular, lo que sucedió durante los últimos 50 años del siglo veinte en la industria automotriz mundial.
Pudieron definir los principiosen que se han basado las empresas automotrices exitosas, estos conceptos los difundieron para ayudar a aplicarlos en empresas manufactureras y/o de servicios de cualquier tipo, tanto de Estado Unidoscomo del resto del mundo, a partir de la publicación de sus libros " The Machine That Changed The World "(1990) y "Lean Thinking" (1996).
La aplicación de Lean Manufacturing.
La aplicación de...
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