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EFICACIA, CONFIANZA Y LEGITIMIDAD EN EL CEMEFI
El objetivo de este trabajo es analizar el desempeño del Centro Mexicano para la Filantropía ( CEMEFI ), ubicada en el ámbito de la solidaridad y delas normas sociales, en las esferas del mercado y de la política, además de sus características y tipo de liderazgo, que lleva a cabo algunas funciones que se atribuyen a las asociaciones deintereses, formando parte de redes de política en áreas de su competencia, esta organización se ha desarrollado en el marco del proceso de pluralización y diferenciación política y social que ha acompañado alcambio político en México, contribuyendo al ejercicio de funciones democráticas, como deliberación y representación además de las acciones de fortalecimiento de la integración social.
En México lamodificación del papel tutelar del Estado y el proceso de cambio político que se dio a partir de los años ochenta se han caracterizado por una creciente diferenciación del sistema político, expresadaen cambios en la competencia electoral, los cuales han propiciado la creación de organizaciones de diversos tipos y de redes de organizaciones, labores que han llevado a desarrollar modalidades decoordinación social y plantear objetivos de participación en diseño y ejecución de políticas públicas. El enfoque de desempeño que se utiliza comprende cuatro variables: eficacia, concerniente a losresultados logrados acordes a los objetivos; eficiencia, evaluada por medio de la capacidad para obtener recursos y ejercerlos de manera transparente; pertinencia que es la relevancia social de losbeneficios de la actividad realizada, que se expresa en el reconocimiento otorgado por diferentes actores tanto gubernamentales como asociaciones nacionales e internacionales; y legitimidad que se refierea la aceptación interna y externa de las decisiones y los objetivos de la organización.
La asociación que da origen a la CEMEFI se creó en 1988 en el marco de una profunda crisis económica que...