Cascada de coagulacion
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2010
CONFLICTO
Conflicto es un proceso de oposición y confrontación entre individuos o grupos de las organizaciones en el cual las partes ejercen su poder para perseguir objetivos que consideranvaliosas y al mismo tiempo impedir que la parte opositora logre sus propias metas.
La palabra conflicto esta ligada comúnmente a discordia, divergencia, disonancia, etc; sin embargo es más queun simple desacuerdo o discrepancias ya que este fenómeno, de instaurarse en la organización puede obstruir su avance, llegando a perjudicar su desempeño.
Niveles de Gravedad del Conflicto:1. Conflicto Percibido: donde las partes perciben que hay un conflicto porque sus objetivos son diferentes y existe una posibilidad de interferencia.
2. Conflicto Experimentado: aquí elconflicto genera sentimientos de hostilidad, rabia, miedos e incredulidad entre ambas partes. Es también llamado conflicto velado, ya que es disimulado y no se manifiesta abiertamente.
3.Conflicto Manifiesto: este conflicto se expresa con conductas de interferencia activa o pasiva de al menos de una de las partes. También llamado conflicto abierto, sin disimulo entre las partes.
Condicionesque anteceden a los conflictos:
1. La diferenciación.- la diferenciación surge a raíz de que cuando una empresa crece, es que cada grupo se especializa hasta alcanzar su propia eficiencia.Cada grupo realiza diferentes actividades y tienen distintas maneras de pensar y actuar. Así es que existe objetivos e intereses diferentes a los de otros grupos de la organización. Esto crea lapercepción de que los grupos son incompatibles.
2. Recursos limitados y compartidos.- aquí es cuando la cantidad de recursos, como el capital, el presupuesto, el suelo, las maquinas, debenrepartirse entre todos los grupos de una organización. Y si unos pretende obtener más recursos, otro perderá los suyos.
3. Interdependencia de actividades.- la interdependencia se presenta cuando...
Conflicto es un proceso de oposición y confrontación entre individuos o grupos de las organizaciones en el cual las partes ejercen su poder para perseguir objetivos que consideranvaliosas y al mismo tiempo impedir que la parte opositora logre sus propias metas.
La palabra conflicto esta ligada comúnmente a discordia, divergencia, disonancia, etc; sin embargo es más queun simple desacuerdo o discrepancias ya que este fenómeno, de instaurarse en la organización puede obstruir su avance, llegando a perjudicar su desempeño.
Niveles de Gravedad del Conflicto:1. Conflicto Percibido: donde las partes perciben que hay un conflicto porque sus objetivos son diferentes y existe una posibilidad de interferencia.
2. Conflicto Experimentado: aquí elconflicto genera sentimientos de hostilidad, rabia, miedos e incredulidad entre ambas partes. Es también llamado conflicto velado, ya que es disimulado y no se manifiesta abiertamente.
3.Conflicto Manifiesto: este conflicto se expresa con conductas de interferencia activa o pasiva de al menos de una de las partes. También llamado conflicto abierto, sin disimulo entre las partes.
Condicionesque anteceden a los conflictos:
1. La diferenciación.- la diferenciación surge a raíz de que cuando una empresa crece, es que cada grupo se especializa hasta alcanzar su propia eficiencia.Cada grupo realiza diferentes actividades y tienen distintas maneras de pensar y actuar. Así es que existe objetivos e intereses diferentes a los de otros grupos de la organización. Esto crea lapercepción de que los grupos son incompatibles.
2. Recursos limitados y compartidos.- aquí es cuando la cantidad de recursos, como el capital, el presupuesto, el suelo, las maquinas, debenrepartirse entre todos los grupos de una organización. Y si unos pretende obtener más recursos, otro perderá los suyos.
3. Interdependencia de actividades.- la interdependencia se presenta cuando...
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