Cash Flow

Páginas: 5 (1232 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2013
INDICE

1.- Introduccion………………………....................................................................2
2.- Dolorfin, Consultorios Quiropracticos…...…………………………………….3
2.1.- Antecedentes…………………..…………………………………………….3
2.1.1.- Giro De La Empresa…………………........……………...……………3
2.1.2.- Mision, Vision y Filosofia…………………………….…………………3
2.1.3.-Marca…………………………………………………………………….4
2.1.4.- Mercado Meta…………………………….....……….………………….4
2.2.- Requisitos De Inversion..……………………………………………………5
2.2.1.- Características del Local a ubicar com franquicia…………………..5

2.2.2.- Planeacion Financiera………………………………………………….6

2.2.3.- Fases De La Franquicia………………………………………………..6

3.- Caso Practico

4.- Conclusiones

5.- BibliografiaINTRODUCCION

Antes de comenzar con el desarrollo de nuestro trabajo llamado franquicia, enfocado a la empresa “Dolorfin, consultorios quiroprácticos”, es necesario que conozcamos cual es el significado de franquicia y en qué consiste esta.
Una primera deficion del término franquicia es la siguiente: “Es un sistema de cooperación empresarial con vocación de vincular a largo plazo, ycontractualmente, a dos partes económica y jurídicamente independientes, en virtud de la cual una de ellas (franquiciador), de buena fe, otorga a la otra (franquiciados) el derecho de explotación de su negocio y la fabricación, distribución y/o comercialización de los productos tangibles y/o intangibles de calidad contrastada.”
Un segundo concepto que se tomo en cuenta es el siguiente:
“Lafranquicia es un sistema de colaboración entre dos empresas independientes y diferentes, pero ligadas por un contrato, en virtud del cual una de ellas concede a la otra, mediante el pago de una cantidad y bajo condiciones bien determinadas, el derecho de explotación de una marca o una fórmula empresarial y asegurándole al mismo tiempo una ayuda y unos servicios regulares destinados a facilitar estaexplotación.”
Como se puede observar esta definición es similar a la anterior pero la única diferencia que se da a notar es que en este concepto se menciona que las empresas colaboran con el fin de ayudar al franquiciador a mejorar la marca que está cediendo los derechos.
En conclusión definimos el termino franquicia como: un acuerdo entre dos empresas con el fn de que una de ellas obtenga derechossobre la marca y de esta manera mejorar su rendimiento, pero todo esto a cambio de un pago que tiene que hacer la empresa que esta obteniendo los derechos.
A continuación se conocerá más sobre la franquicia “Dolorfin, consultorios quiroprácticos”, asi como conocer sus activos y su forma de operación.

ANTECEDENTES
1.1.2 Giro De La Empresa

La empresa Dolorfin, Consultorios y Quiropracticosfue fundado por el Dr. Moises Reznik Fusso.

Esta empresa es la primera franquicia en México que se especializa en la “Quiropractica, Fisioterapia, Masaje Terapeutico y Nutricion” del ser humano, atendiendo y educando así los problemas biomecánicas estructurales, especialmente los de la columna vertebral y su relación con el Sistema Nervioso, el cual se encarga de darle atención a los dolores deespalda y otros problemas de salud como: dolor de cuello, ciática, migraña, falta de energía, insomnio, colitis, etc., sin medicamentos.

Dolorfin ofrece una gran alternativa, ya que cuenta con los especialistas altamente capacitados que brindan la mejor atención a su salud, además de que cuenta con el equipo 100% completo y especial para recuperar su estado de salud normal.

a) MISIÓN
Brindaruna atención eficaz y eficiente a los Pacientes comprometidos con su Salud y accesible a su Economía
b) VISIÓN
Ser la primera Franquicia Quiropráctica con presencia a Nivel Nacional
Cambiar la mentalidad de los mexicanos sobre la Salud a través de la Educación
c) FILOSOFÍA
El llevar a cabo las actividades con Actitud de Si, siempre actuando en Pro de la Salud,...
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