caso 1 negociosos internacionales

Páginas: 3 (659 palabras) Publicado: 31 de enero de 2014
CASO 1
La Transformación de la India

1) ¿Qué tipo de sistema económico operaban en la india de 1947 a 1990? ¿hacia qué tipo de sistema se desplaza hoy? ¿Cuáles son los impedimentos para completaresta transformación?

El sistema económico que operaba era mixto caracterizado por un gran número de empresas estatales, planeación centralizada y subsidios. Debido a la falta de progreso seimpulsó un programa de reforma económica, se empezaron a abrir espacios al sector privado como generación eléctrica, industria petrolera, se dio la bienvenida a la inversión extranjera. Los impedimentos quetienes es que muchas de las empresas obstaculizan los procesos para su desarrollo, debido al miedo que tienen de ser invadidos por productos baratos, hay leyes que impiden el buen desarrollo de lasempresas en el ámbito laboral.


2) ¿Cómo han afectado la propiedad pública de los negocios y las extensas regulaciones gubernamentales a:

1) la eficiencia de las empresas estatales y privadas: Alas empresas estatales les benefició pues ellas se hacían cargo de la industria pesada en cambio a las empresas privadas se restringió el crecimiento, se podían expandir solo con autorización delgobierno y pasaban años para conseguir un permiso de un producto nuevo., as cuotas de producción y aranceles elevados sobre importaciones estorbaban el crecimiento del sector privado, así como tambiénleyes laborales dificultaban operaciones.

2) El índice de formación de nuevas compañías en la india durante el periodo de 1947 a 1990? ¿Cómo afecto estos factores en el índice de crecimientoeconómico de la india durante dicho periodo? El crecimiento era lento debido a que la concentración de industria pesada se encontraba en empresas estatales y las empresas privadas que querían expandirse ocrear artículos nuevos, les era muy difícil ya que tenían que esperar años por una autorización del estado, lo que se reflejaba en el 40% de pobreza mundial vivía en la india.


3) ¿Cómo podría...
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