caso 14 Kelme


Caso número 14: Kelme, saneamiento tras una crisis

1-. Identifique el grado de madurez de la industria del calzado en función
de sus características más relevantes

La industria del calzado, tal y como se puede comprobar por sus
características, se encuentra en una fase de madurez, en la que hay
bastante competitividad debido a que los países en vías de desarrollo, al
tener unosmenores costes de mano de obra, ofrecen el producto a un precio
más bajo.
Pero en España esta competencia se está tratando de afrontar ofreciendo un
producto más caro pero de mayor calidad. Nos encontramos además ante un
sector muy dinámico, ya que los gustos de las personas cambian con gran
rapidez, por lo que es necesario que haya una renovación constante y que se
atienda a las nuevos gustos delos consumidores. Existe cierta
concentración vertical, y el grado de negociación es muy bajo porque existe
la presencia en el mercado de muchas empresas pequeñas de carácter
familiar.
En cuanto a la distribución, ésta está un poco más concentrada. El sector
del calzado español para tratar de ser más competitivo, y así lidiar con la
fuerza que tienen los países asiáticos, entre otros,dentro del sector,
está sufriendo una reconversión basándose fundamentalmente en un desarrollo
de la innovación, en la internacionalización y en la investigación en I+D.

Se observan las siguientes características en el sector:

Exceso de capacidad productiva, ya que, España ha sido tradicionalmente un
importante productor y consumidor de calzado, hasta el punto de llegar a
convertirse en unode los países líderes a escala mundial. En los últimos
años se observa una reducción en la producción y en las exportaciones .

Fuerte incremento de la competencia (vía precios) de los productores
procedentes de los países asiáticos, principalmente de Chinalos cuales
tienen precios muy bajos. Según los empresarios y expertos del sector en
España, la entrada de estos fabricantes sólo afecta alo que no es calzado
de calidad (calzado de la gama media-baja).

Adopción de estrategias de reestructuración y saneamiento, además de
reorientación de la producción, con objetivo de seguir siendo competitivo y
sobrevivir. Al ser empresas de tamaño reducido, tienen restricciones para
acceder a financiación externa, lo cual les impide realizar cambios
tecnológicos, llevar a cabo estrategiasde diferenciación de productos,
deslocalizar la producción a países con costes laborales más bajos, etc...

La fortaleza del euro frente a otras monedas. Lo que impide exportar a
países de fuera de la zona euro por este motivo.

Segmentación del mercado.

Consumidores con preferencias definidas con un elevado grado de poder de
negociación, ya que si no se lo dan las empresas nacionaleslo compraran a
otras, tambien encontramos con distribuidores con alto poder de
negociación.

La crisis económica mundial que está afectando a países que son un
destino frecuente de las exportaciones españolas (Alemania, reino Unido,
Francia, Estados Unidos o Japón). Una de las características de la
industria del calzado en España es el alto grado de internacionalización,
ya que exporta másde las tres cuartas partes de la producción.

Con las características observadas en la industria del calzado, se aprecia
que la tasa de crecimiento del sector es muy reducida o nula y las
posibilidades de crecimiento natural de la empresa se reducen debido al
gran incremento de la intensidad de la competencia. que dicha industria se
encuentra en fase de declive, ya que observamos unareducción significativa
en la producción, en las exportaciones o en el número de empresas y
trabajadores; y un aumento significativo de las importaciones, dando lugar
a una reducción significativa de la demanda.




2-. Causas que han llevado a la situación de crisis a Kelme

El año 2002 supuso un punto de inflexión para el futuro inmediato de Kelme.
En ese año se hizo evidente la crisis,...