Caso Acerias del Río

Contenido
1 Antecedentes 3
2 Visión y Objetivos estratégicos de la empresa 4
2.1 Visión 4
2.2 Objetivos Estratégicos 4
3 Ambiente externo 5
4 Ambiente Interno 5
5 Matriz FODA 6
6Recomendaciones para el futuro 7



1 Antecedentes
Acerías Paz del Río, S.A. nació en 1948, por iniciativa del gobierno colombiano bajo el nombre de "Empresa Siderúrgica Nacional de Paz de Río”. El 17 deseptiembre del mismo año inició la explotación de las minas de hierro y carbón en Boyacá, así como la construcción de la primera planta siderúrgica con alto horno y laminación en el país, en losterrenos de la antigua hacienda Belencito, en el municipio de Nobsa, Boyacá, donde se ha mantenido hasta la actualidad.
La producción en pleno de la compañía se inició en 1954, año en el cual la Empresamodificó sus estatutos y pasó a llamarse Acerías Paz del Río, S.A y en 1955 el gobierno nacional aprobó la venta de acciones a particulares, con lo que Acerías Paz del Río se convirtió en una Empresacon más de 400.000 accionistas.
Hoy, a sus 60 años, Acerías Paz del Río es la única siderúrgica integrada del país y es la responsable de más del 30% de la producción nacional de acero.
16.03. 2007:Se da inicio a una alianza de progreso
Dentro del desarrollo del proceso de internacionalización, Colombia se constituyó en un país de interés para el grupo brasileño Votorantim por la oportunidad dedesarrollo que ofrecía en el campo de los metales. El 16 de marzo de 2007, mediante una operación en la Bolsa de Valores de Colombia, Votorantim adquirió 52.1% de las acciones de Acerías Paz del Río,siderúrgica que entró a formar parte de la unidad VotorantimMetais.
Un año después, el 14 de marzo de 2008, Votorantim aumentó su participación en la siderúrgica colombiana de 52.1% a 72.67%, con unadicional de 20.57%, mediante una Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) formalizada en la Bolsa de Valores.



2 Visión y Objetivos estratégicos de la empresa
2.1 Visión
Acerías...