Caso Analisis 2

CASO DE ANALISIS 2
ETERNAMENTE JOVEN: MTV COLOCADA PARA LA DECADA DE 1990
MTV nacio el 1 de Agosto de 1981, a las 12:01 horas, cuando trasmitio video “Killed the Radio Star” de los Buggles a 2.1 millones de suscriptores en Estados Unidos. A la sazon, MTV era poco mas de los videos que trasmitia, interrumpidos ocasionalmente por un locutor que hacia comentarios sobre la música y los videos.Sin embargo, para finales del año, Fortune la había nombrado el producto del año. MTV convertio la cultura pop de un medio auditivo en uno visual y, al hacerlo, le dio un toque mas interesante.
El video inaugural y los muchos que siguieron fueron, quizá, inolvidables, pero su vehiculo, MTV, resulto algo muy duradero. A partir de enero de 1994, MTV entraba a mas de 233millones de hogares en mas de75 paises.
Muchísima gente pensó que MTV no duraría comento Tom Freston, presidente de MTV Networks, pero ahora nos consideran una institución dentro de los canales de TV.
MTV ya no enfrenta una denodada lucha por estar en la moda, sino que ahora es encargada de definir lo que esta de moda.
La visión, articulada y clara, perseguida por sus directivos ha sido esencial para el éxito de MTV.
Desdeel principio tomamos la firme decisión de que seriamos la voz de los Estadounidenses jóvenes declaro Robert Pittman, ex presidente y ejecutivo máximo de MTV, y que no envejeceríamos con nuestro público.
Por el contrario MTV acepto que la realidad de los espectadores, conforme fueran cumpliendo años, abandonaría MTV, mientras que otros que iban creciendo empezarían a verla y asi adapto su enfoqueen consecuencia. MTV Networks ( actualmente una trilogía de canales que incluye Nickelodeon, VH- 1 asi como MTV). Reconiciendo que MTV tendia a resultarle atractiva solo a personas de entre 12 y 34 años, diseño una estrategia para, cuando menos, conservador a las familias espectadoras. Neckdlodeon engancha a los posibles espectadores de MTV desde su corta edad, después los capta MTV y mas adelante se los pasa a VH-1
El personal de MTV ha sido fundamental para sostener esta vision. Pittman, que reconoce la importancia que tiene el personal, para el éxito de una empresa, entrevisto personalmente a cada uno de los empleados del grupo original de la programacion.
Estamos creando algo mas que un canal, estamos creando una cultura afirmó Pittman. Buscaba una mezcla similar de inteligenciae ignorancia. Reunimos un grupo de personas listas y agresivas, pero ninguna habia realizado el trabajo para o cual habia sido contratada. Todsa ellas desconocian las tradiciones y las convenciones de trabajos, lo que nos deja en libertad de hacer las cosas de otra manera.
Los gerentes de MTV se han visto obligados a tener una mentalidad abierta cuando contratan a empleados nuevos. Margie Bynoe,ex vicepresidente de recursos humanos de MTV Networks, entendio que la idiosincrasia, de las personas desempeñaban un papel muy importante para la cultura de la coorporacion y el éxito comercial de MTV. Los entrevistados que llegaban con corbata electrica y peinados punk eran tomados muy enserio como los candidatos mas consevadores.
En MTV, la diversidad del centro de trabajo no solo se refierea la raza y el sexo sino tambien a la interminable de rasgos de la personalidad.
En MTV, el atractivo juvenil no es algo fabricado de manera artificial: MTV es joven. La mayor parte del personal tiene netre veinteitantos y treintaitentos años, con excepcion de Kurt Loder, coautor de noticieros de MTV que tiene 47.
Gran paret del personal es bastante joven, señalo Doug Herzog, vicepresidente deprogramacion y presidente de MTV Productions y ello nos permite estar en contacto con el publico. Muchos estan aquí como dicen, por demografia.
MTV es el lugar ideal para mi, dice Tabitha Soren, coautora del noticiero MTV, porque soy joven y ellos tambien son jovenes. Y los jovenes siguen llegando en multitud a la busca de empleo.
Los egresados mas destacados de todas las disciplinas e incluso...