caso appel
Páginas: 7 (1527 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2013
TRABAJO DE CONTROL DE GESTION
INFORME CASO APPLE
APPLE INC 2010
PRESENTADO A
PRESENTADO POR
INFORME DEL CASO APPLE
APPLE INC 2010
El presente informe da una vislumbre de lo que ha sido Apple durante su historia. Cómo ha logrado mantenerse en el mercado, y no solo ello, sino también como sigue en la cumbre de la tecnología mediante sus equipos tecnológicos.1. Que problemática enfrenta Apple el año 2003-2004
La problemática que enfrento Apple fue el constante cambio de líderes tras la salida de Steve Jobs, porque cada uno implementaba estrategias y tomaban decisiones que pensaban eran convenientes para Apple. Pero luego con los resultados se daban cuenta que no era la mejor estrategia implementada, pues la toma de decisiones no era la másconveniente, la falta de visión de estos líderes y su desconocimiento del mercado no les permitia actuar de la forma adecuada a fin de llevar a Apple a la cima de la tecnología.
2. Como influye la historia de Apple en la formulación de estrategias
La historia de Apple fluye de una manera sorprendente, esta empresa empieza con tan solo dos jóvenes visionarios con muchas ganas de triunfar en unmercado exigente, la tecnología. Su clave fue la innovación, ofreciendo tecnología al nivel de exigencia del mercado. Apple revolucionó el mundo de la tecnología, basado en la generación de estrategia tras estrategia siempre acoplándose a las exigencias de los consumidores, fue muy flexible en la formulación de estrategias lo cual le permitió ser una fuerte empresa de tecnología y es a partir deallí donde empiezan a forjar el exitoso futuro de Apple. Estas estrategias les permitieron lograr que muchos usuarios se enamoraran de Apple y fuesen fieles a pesar de la gran competencia. Cabe resaltar que las estrategias que emplea Apple incluyen a todas las áreas de la organización.
3. Qué rol juega Steve Jobs
Steve Jobs juega un papel muy importante en Apple, es el líder que supo cómosacar adelante a Apple a pesar de la crisis y perdidas que generaron los otros líderes, Steve es un líder visionario que ve más allá de lo que los otros ven, es un líder que a pesar de haber estado un tiempo fuera de la compañía tuvo ingenio para implementar estrategias y hacer que incrementaran las ventas y que la empresa se mantuviera en el mercado. Es el hombre que ante todas las dificultadesque se presentan el siempre ve una oportunidad de negocio, lo que lo ha llevado a ser indispensable para Apple y para el mundo de la tecnología.
Steves Jobs es cosiderado como una figura bíblica, pues the economist dijo que cuando Jobs bendice un mercado este despega. También llamado el alma de la empresa Algo que cabe destacar de Jobs es que el sabia y estaba seguro de que a pesar de que laempresa estaba bien económicamente, no se podía relajar pues el mercado seguía avanzando rápidamente.
4. ¿En qué industria participa? ¿global o local?
Apple tiene una gran participación en la industria de la tecnologia, sobre todo en los dispositivos móviles con gran variedad de aplicaciones útiles en el hogar, empresa y educación haciendo a sus clientes con más competitividad empresarial, seestableció a nivel mundial destacándose en tres categorías: hogar, pequeñas y medianas empresas (PYMES), corporaciones, educación y gobierno.
5. ¿Cuál es su mercado total?, ¿su mercado objetivo? Y su mercado meta “target”?
Su mercado total son todas aquellas personas amantes de la tecnología. Su mercado objetivo son los hogares, y en menor importancia las pequeñas y medianas empresas, laeducación y el gobierno. El mercado meta de Apple es lograr posicionarse en todos los hogares haciendo que cada miembro de la familia tenga en sus manos un equipo de Apple, logrando así establecerse como la empresa con mayores ventas de tecnología en el mercado.
6. ¿Cuáles son las fuentes de recursos de la compañía?
En sus orígenes se permitieron aportes de algunas empresas de tecnología como...
INFORME CASO APPLE
APPLE INC 2010
PRESENTADO A
PRESENTADO POR
INFORME DEL CASO APPLE
APPLE INC 2010
El presente informe da una vislumbre de lo que ha sido Apple durante su historia. Cómo ha logrado mantenerse en el mercado, y no solo ello, sino también como sigue en la cumbre de la tecnología mediante sus equipos tecnológicos.1. Que problemática enfrenta Apple el año 2003-2004
La problemática que enfrento Apple fue el constante cambio de líderes tras la salida de Steve Jobs, porque cada uno implementaba estrategias y tomaban decisiones que pensaban eran convenientes para Apple. Pero luego con los resultados se daban cuenta que no era la mejor estrategia implementada, pues la toma de decisiones no era la másconveniente, la falta de visión de estos líderes y su desconocimiento del mercado no les permitia actuar de la forma adecuada a fin de llevar a Apple a la cima de la tecnología.
2. Como influye la historia de Apple en la formulación de estrategias
La historia de Apple fluye de una manera sorprendente, esta empresa empieza con tan solo dos jóvenes visionarios con muchas ganas de triunfar en unmercado exigente, la tecnología. Su clave fue la innovación, ofreciendo tecnología al nivel de exigencia del mercado. Apple revolucionó el mundo de la tecnología, basado en la generación de estrategia tras estrategia siempre acoplándose a las exigencias de los consumidores, fue muy flexible en la formulación de estrategias lo cual le permitió ser una fuerte empresa de tecnología y es a partir deallí donde empiezan a forjar el exitoso futuro de Apple. Estas estrategias les permitieron lograr que muchos usuarios se enamoraran de Apple y fuesen fieles a pesar de la gran competencia. Cabe resaltar que las estrategias que emplea Apple incluyen a todas las áreas de la organización.
3. Qué rol juega Steve Jobs
Steve Jobs juega un papel muy importante en Apple, es el líder que supo cómosacar adelante a Apple a pesar de la crisis y perdidas que generaron los otros líderes, Steve es un líder visionario que ve más allá de lo que los otros ven, es un líder que a pesar de haber estado un tiempo fuera de la compañía tuvo ingenio para implementar estrategias y hacer que incrementaran las ventas y que la empresa se mantuviera en el mercado. Es el hombre que ante todas las dificultadesque se presentan el siempre ve una oportunidad de negocio, lo que lo ha llevado a ser indispensable para Apple y para el mundo de la tecnología.
Steves Jobs es cosiderado como una figura bíblica, pues the economist dijo que cuando Jobs bendice un mercado este despega. También llamado el alma de la empresa Algo que cabe destacar de Jobs es que el sabia y estaba seguro de que a pesar de que laempresa estaba bien económicamente, no se podía relajar pues el mercado seguía avanzando rápidamente.
4. ¿En qué industria participa? ¿global o local?
Apple tiene una gran participación en la industria de la tecnologia, sobre todo en los dispositivos móviles con gran variedad de aplicaciones útiles en el hogar, empresa y educación haciendo a sus clientes con más competitividad empresarial, seestableció a nivel mundial destacándose en tres categorías: hogar, pequeñas y medianas empresas (PYMES), corporaciones, educación y gobierno.
5. ¿Cuál es su mercado total?, ¿su mercado objetivo? Y su mercado meta “target”?
Su mercado total son todas aquellas personas amantes de la tecnología. Su mercado objetivo son los hogares, y en menor importancia las pequeñas y medianas empresas, laeducación y el gobierno. El mercado meta de Apple es lograr posicionarse en todos los hogares haciendo que cada miembro de la familia tenga en sus manos un equipo de Apple, logrando así establecerse como la empresa con mayores ventas de tecnología en el mercado.
6. ¿Cuáles son las fuentes de recursos de la compañía?
En sus orígenes se permitieron aportes de algunas empresas de tecnología como...
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