caso apple




Índice:


1. Introducción………………………………………… 3
2. Desarrollo y análisis del caso…………………….... 4
3. Conclusión………………………………………...... 13
4. Bibliografía……………………………………….... 14











Introducción:
Apple es una empresa multinacional fundada en 1970, la cual se ha destacado por ser pionera y visionaria en los avances tecnológicos y a su vez, en la entrega de estasventajas en sus productos, llegando incluso a generar un fanatismo en el consumidor; actualmente es una de las empresas más rentables de los Estados Unidos y el mundo. Por su parte, la industria de las computadoras personales, a lo largo de su desarrollo ha estado en constantes cambios debido a los avances tecnológicos que van surgiendo, la velocidad del progreso y del cambio, que se ha aceleradoexponencialmente desde principios del siglo XX. De la mano de los avances tecnológicos, cambian periódicamente las necesidades de los clientes y potenciales clientes del sector. Es así como son distintos y muchos los factores que influyen en todo el proceso de crecimiento de esta industria, enfocándonos en el caso de las computadoras personales, procediendo a analizar de manera individual y conjuntacomo repercuten a diario estos factores en esta importante industria que es parte del mercado actual.










Desarrollo:
Tal como se mencionó con anterioridad, Apple se maneja en grandes mercados (como lo es el de las computadoras personales) y para lograr su posición dentro de dichos espacios ha debido potenciar y plantear estrategias dentro de diferentes grupos característicosque conforman el contexto que engloba a la Empresa. Dentro de los cuales, se pueden mencionar a los proveedores, competidores, compradores, entre otros; los cuales serán analizados con una mayor profundidad a continuación:
El análisis en un comienzo recaerá en los proveedores, grupo que juega un doble rol en esta industria, debido a que son dos tipos de productos los que éstos ofrecen a susclientes. Los primeros son, por ejemplo: chips de memoria, teclados y unidades de disco, los cuales pueden ser entregados por variadas fuentes a la empresa que requiera de aquellos para la conformación de su computadora objetivo, en este caso particular los proveedores encargados de esta área tienen muy poco poder de negociación con respecto a la empresa, ya que, esta última al tener variadasalternativas para obtener de dichos insumos, evaluará y seleccionará la que evidentemente entregue una mejor calidad a la estructura del producto final y a su vez tenga un precio más conveniente y le sea más rentable al momento de comprar para mantener su stock. En el otro caso nos referimos a la obtención de microprocesadores y sistemas operativos, los cuales eran suministrados por Intel y Microsoft,dándose la situación contraria a la anterior, debido a que en este contexto la empresa puede negociar pero es más factible que finalmente deba acomodarse respecto a las condiciones que ofrece su proveedor respectivo.
En la presente situación de análisis, es relevante recalcar que en un comienzo el poder de negociación que poseían los proveedores respecto a Apple, era bajo, ya que ella misma seencargaba de la creación de sus propios modelos de computadoras personales sin necesidad de recurrir en ayuda de algún proveedor externo. Sin embargo, cuando la competencia se comenzó a agudizar y ser más ardua se vio en la necesidad de requerir de proveedores como Intel y Microsoft; donde el primero añadió en su momento un chip a las computadoras Macintosh que permitió la posibilidad de entregar a losclientes un producto con mayor eficiencia y a su vez llamar la atención de potenciales clientes debido a la característica añadida respectivamente, por otro lado en el caso del segundo, Apple recurrió a el por los Softwares, y ayudó bastante en el desarrollo de la serie Office en los Macintosh.
Fue así como poco a poco, no solo Apple si no que la industria de las computadoras en general fue...