caso apple

Páginas: 13 (3207 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2014


3.
Misión de Apple:
Producir productos de alta calidad a bajo coste que incorporan alta tecnología, diseño, estilo, emoción, sencillez, sofisticación y que sean fáciles de usar para el individuo (tecnología y diseño a la última). Demostrando que la alta tecnología no tiene que ser un problema para los no expertos en ordenadores/tecnología.
El producto estrella de Apple es sin duda eliPod ya que hizo resurgir a la empresa, el iPod es el reproductor de música estrella en su categoría y el que mayores beneficios ha reportado a la empresa. Vio la luz el 24 de Octubre de 2001 y desde entonces sus ventas se han ido incrementando cada año más. Concretamente en 2006 alcanzó unas cifras de casi 40 Mill.de iPods vendidos en todo el mundo.
En el mercado de los reproductores de músicadigital Apple es líder con un 80% de la cuota de mercado su principal competidor en este campo es Sandisk que apenas logra una cuota de mercado del 10%, al que sigue Creative con el 5% y Samsung y Sony que únicamente obtienen un 2% cada uno en el 1% que queda se sitúan los otros competidores donde incluiríamos a Microsoft que fracasó con el lanzamiento de Zune.
Creative y Sony a pesar de tenerreproductores de igual calidad a un menor precio, han sido desbancados por el iPod de Apple ya que este, permite descargar música legalmente a través del programa iTunes y cuenta con la plena compatibilidad del iPod con cualquier tipo de ordenador y sistema operativo.
En el terreno de los ordenadores Apple jamás ha podido superar el listón del 10 o 12% de cuota de mercado incluso en 1997 llegó abajar a un escaso 6%.
El fabricante chino Lenovo ha arrebatado a HP el liderazgo mundial en el negocio de PC durante el tercer trimestre de 2012, según la consultora Gartner. La compañía estadounidense pierde así el reinado de esta industria, que dominaba desde el año 2006. El mercado de PC ha caído un 8.3% de julio a septiembre.
No es así en el terreno de los ultraportátiles, a pesar del númerode ordenadores ultraportátiles con Windows que existen, Apple seguirá dominando este mercado, al menos durante lo que resta del 2012.
En el caso de los smartphones el lanzamiento por parte de Apple el 29 de junio de 2007 del iPhone, tuvo un resultado de cerca de 525.000 iPhones vendidos en apenas dos días. La llegada del iPhone supuso un cambio de tendencia que ha convertido en los últimos añosa los smartphones en el mercado más rentable y de mayor crecimiento dentro de la telefonía móvil un claro ejemplo es que en el primer trimestre de 2010 se vendieron 55,2 millones de teléfonos inteligentes, un 67% más que en el mismo período de 2009.Los competidores de Apple en las ventas de smartphones son: Nokia, que era líder hasta principios de 2011, perdió recientemente su posición ante lapujanza del sistema Android de Google, otros competidores son Rim (que estaba por encima de Apple tanto en 2010 como en 2009. Blackberry, Htc, Motorola, estos por debajo de Apple. Otro duro competidor que le ha salido a Apple es el Samsung Galaxi S II ya que se trata del teléfono Android más preparado para compararlo directamente con el iPhone 4 por eso Apple ha contraatacado rápidamente para lanzarsu nueva versión: el iPhone 4S.
La mayor ventaja que tiene Apple frente a sus competidores es que Apple cuenta con la mayor fidelidad de marca de sus clientes, comparándola con el resto.
Apple ha visto aumentar su valor de marca en un 19 por ciento. En tal sentido, Apple ha conseguido generar unos 183.000 millones de dólares y de este modo queda por delante de IBM (116 millones), Google (108millones), McDonald’s (95 millones) y Microsoft (77 millones).
El 27 de Julio de este año Samsung amplió su liderazgo en el mercado mundial de telefonía móvil en el segundo trimestre de 2012, duplicando las ventas de su rival estadounidense Apple en el mercado de teléfonos inteligentes, según una nueva encuesta.
El informe de la firma global de investigación de mercado IDC, colocó a Samsung...
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