Caso Baldwin Bycicle Company

Baldwin Bycicle Company

¿Cuál es el beneficio adicional esperado en la línea Challenger?

Margen de contribución unitario Challenger = $23,09
Precio unitario - Costos Variables
$92,29 -$69,2

Compuesto por:
-materiales $39,8
-mano de obra $19,6
-Overhead (40 % CV total $24,5) $9,8

Cantidad de bicicletas producidas marca Challenger 25.000

Margen de contribucióntotal =$23,09 * 25.000= $577.250
Margen de contribución unitario por unidades producidas.

2.
¿Cuál es el impacto de la canibalizaciòn de las ventas actuales?

Ingreso por ventas año pasado$10.872.000
Unidades Vendidas año pasado 98.791

Precio Unitario $110,05 (Ventas Totales / Unidades vendidas)


Costo de Ventas año pasado $8.045.000
Unidades Vendidas año pasado 98.791Costo Unitario $81,43 (Costo de Ventas / Unidades vendidas)

-
Costo Fijo Unitario 60% Overhead $25,4= $14,7

Costo Variable=$66,73

Por tanto:
El margen de contribución unitariocorresponde a $43,32
Unidades no vendidas 3000

Impacto de la canibalizaciòn= $43,32 * 3000 = $129.960

3.- ¿Qué costos se incurrirán por una sola vez?
Son de aproximadamente $5.000, por concepto de lapreparación de diseños y/o proveedores de elementos distintos a los usados en los modelos estándares.


4.- ¿Cuáles son los activos adicionales y costos de mantenimientos relacionados?.Inventario Unidades Costo Unitario Total
Materiales 4.167 $39,80 165.833
Trrabajo en curso 1.000 $39,80 39.800
Productos terminados 500 $83,90 41.950
Total gasto adicional en inventario 247.583Meses de stock 2

Aumento Cuentas por cobrar Unidades Precio Total
Ventas Anuales 25.000 $92,29 2.307.250
Plazo de crédito 30 días
Total gasto adicional en cuentas por cobrar 192.271Meses en cobranza 1

Costos de financiamiento y mantención inventarios % del valor Mantención Inventario Financiamiento Total adiconales
Costo para financiar CxC e Inventarios 11,50% 28.472 22.111...