Caso Bayfield Company

Diagnóstico Operativo Empresarial Parte 1 (DOE 1)
Mapeo de los Procesos
La empresa y sus Procesos
1. Descripción de la empresa
CHT Peruana S.A. es una filial de CHT R. Beitlich GMBH ubicada enTübingen, Alemania. La compañía se dedica principalmente a la producción de auxiliares químicos para la Industria Textil, así mismo comercializa colorantes provenientes de Suiza por parte de BEZEMA(empresa parte del Grupo CHT).
2. Organización de la empresa
La compañía está organizada por funciones como se puede apreciar en el siguiente gráfico y estaremos enfocando el análisis de los procesos enel área de Logística.

Figura 1. Organigrama General de CHT Peruana S.A
3. Hitos de la empresa
Ciclo Operativo





























Figura 2. Ciclo Operativode la Empresa
Nota. Adaptado de D´Alessio I. F. (2012). Administración de las operaciones productivas




Diagrama entrada–proceso-salida

Figura 3. Diagrama entrada - proceso - salidaNota. Adaptado de D´Alessio I. F. (2012). Administración de las operaciones productivas

Clasificación de la empresa
Según el análisis realizado, esta empresa clasifica como una de Bien Físico –Manufactura.

Figura 4. Clasificación de la empresa por sus operaciones
Nota. Adaptado de D´Alessio I. F. (2012). Administración de las operaciones productivas
Matriz de Proceso de Transformación
Laempresa dentro de la matriz del proceso de transformación se considera intermitente y por series debido que trabajamos a un solo turno y mediante batchs de trabajo establecidos mediante un cronograma deproducción mensual basados en la demanda estimada. Estos batchs son siempre de la misma cantidad (Cada Batch tiene 2.5 TN de producto químico)









Figura 5.Matriz del proceso detransformación
Nota. Adaptado de D´Alessio I. F. (2012). Administración de las operaciones productivas








4. Productos de la empresa
Los productos de la empresa son bienes físicos los...