Caso Banco Santander
Páginas: 14 (3264 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
Tarea 2
Universidad de Cooperación Internacional
Planeamiento y Análisis Estratégico de la Empresa (MAP95)
PROFESOR: SANDER SAENZ Tutor: ANA BUSTAMANTE ESTUDIANTE: HAYRO ALBERTO ZÚÑIGA GÓMEZ Cédula: 06-0289-0136 Grupo Rojo Fecha de entrega: 03 Mayo 2012
Empresa Banco Santander Madrid, España
Última modificación: 02/05/2012
Caso Banco Santander
[Análisis del caso de estudio delBanco Santander, enmarcado dentro de la carrera Maestría de Proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI). Identificación de estrategias, matrices EFI y EFE.
i
Identificación del documento
Datos del Documento
Nombre de archivo: Fecha de creación: Última modificación: ZUNIGA HAYRO Tarea2.docx 29 Abril 2012 02 Mayo 2012
Historia de Revisión del Documento
FechaVersión Información de los Cambios
02 Mayo 2012
1.0
Versión inicial
ii
Tabla de contenidos
Listado de Tablas ................................................................................................................... iv 1. Introducción .................................................................................................................... 5 2. Desarrollo....................................................................................................................... 6 1. Identificar o inferir las estrategias del caso, según los tipos listados ............................. 6 a continuación ..................................................................................................................... 6 2. Desarrollo de matrices.................................................................................................. 10 Matriz EFI .................................................................................................................... 10 Matriz EFE ................................................................................................................... 11 3.Conclusiones................................................................................................................. 12 4. Recomendaciones ......................................................................................................... 12 5. Referencias Bibliográficas............................................................................................ 13 6. Anexos.......................................................................................................................... 14 Anexo 1: Definición de estrategias................................................................................... 14 Anexo 2 Análisis FODA .................................................................................................. 15
iii
Listado de Tablas
Tabla 1 Identificación de estrategias del caso................................................................ 6 Tabla 2 Matriz EFI ............................................................................................................... 10 Tabla 3 Matriz EFE .............................................................................................................. 11 Tabla 4 FODA del caso de estudio corregido...................................................................... 15
iv
Caso Banco Santander
Número de documento: 002
Elaborado por: Hayro Zúñiga
Revisión: A
Página 5 de 15
1. Introducción
El presente documento identifica las estrategias, y desarrolla las matrices EFI y EFE del caso de estudio Banco Santander. Para poder realizar las labores indicadas es necesario basarse en el análisis FODA realizado y eluso de los conceptos del anexo 1 Definición de estrategias.
El uso de las herramientas empleadas en este documento permiten identificar las estrategias que nos acercan a alcanzar los objetivos a largo plazo, y conocer un diagnostico de que tan bien o mal se están implementando las estrategias con base a la propia compañía y la industria, lo cual nos permite enfocarnos en las estrategias que...
Universidad de Cooperación Internacional
Planeamiento y Análisis Estratégico de la Empresa (MAP95)
PROFESOR: SANDER SAENZ Tutor: ANA BUSTAMANTE ESTUDIANTE: HAYRO ALBERTO ZÚÑIGA GÓMEZ Cédula: 06-0289-0136 Grupo Rojo Fecha de entrega: 03 Mayo 2012
Empresa Banco Santander Madrid, España
Última modificación: 02/05/2012
Caso Banco Santander
[Análisis del caso de estudio delBanco Santander, enmarcado dentro de la carrera Maestría de Proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI). Identificación de estrategias, matrices EFI y EFE.
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Identificación del documento
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Nombre de archivo: Fecha de creación: Última modificación: ZUNIGA HAYRO Tarea2.docx 29 Abril 2012 02 Mayo 2012
Historia de Revisión del Documento
FechaVersión Información de los Cambios
02 Mayo 2012
1.0
Versión inicial
ii
Tabla de contenidos
Listado de Tablas ................................................................................................................... iv 1. Introducción .................................................................................................................... 5 2. Desarrollo....................................................................................................................... 6 1. Identificar o inferir las estrategias del caso, según los tipos listados ............................. 6 a continuación ..................................................................................................................... 6 2. Desarrollo de matrices.................................................................................................. 10 Matriz EFI .................................................................................................................... 10 Matriz EFE ................................................................................................................... 11 3.Conclusiones................................................................................................................. 12 4. Recomendaciones ......................................................................................................... 12 5. Referencias Bibliográficas............................................................................................ 13 6. Anexos.......................................................................................................................... 14 Anexo 1: Definición de estrategias................................................................................... 14 Anexo 2 Análisis FODA .................................................................................................. 15
iii
Listado de Tablas
Tabla 1 Identificación de estrategias del caso................................................................ 6 Tabla 2 Matriz EFI ............................................................................................................... 10 Tabla 3 Matriz EFE .............................................................................................................. 11 Tabla 4 FODA del caso de estudio corregido...................................................................... 15
iv
Caso Banco Santander
Número de documento: 002
Elaborado por: Hayro Zúñiga
Revisión: A
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1. Introducción
El presente documento identifica las estrategias, y desarrolla las matrices EFI y EFE del caso de estudio Banco Santander. Para poder realizar las labores indicadas es necesario basarse en el análisis FODA realizado y eluso de los conceptos del anexo 1 Definición de estrategias.
El uso de las herramientas empleadas en este documento permiten identificar las estrategias que nos acercan a alcanzar los objetivos a largo plazo, y conocer un diagnostico de que tan bien o mal se están implementando las estrategias con base a la propia compañía y la industria, lo cual nos permite enfocarnos en las estrategias que...
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