CASO BILT S.A

BILT S.A
ANTECEDENTES E HISTORIA DEL NEGOCIO
BILT S.A. cuenta con más de 40 años. Fabrica gran cantidad de modelos, tienen la particularidad de seguir fabricando los modelos de baldosas y mosaicosque se crearon hace más de 30 o 40 años.
La participación de BILT S.A. en el mercado 5 años atrás era del 45%.
Durante muchos años el esfuerzo de los directores estuvo puesto en el área deproducción, ya que al ser BILT S.A. líder en el mercado, podía colocar fácilmente las cantidades fabricadas.
Hace 30 años que está en niveles similares de producción con un 90% de la capacidad de laplanta utilizada.
SITUACION ACTUAL
Cuenta en la actualidad con una dotación de 500 personas. Se dedica a la producción y comercialización de mosaicos y baldosas para pisos.
Se puede decir que cada añocrea más de 10 modelos diferentes, pero elimina muy pocos y en consecuencia en la actualidad tiene más de 200 modelos distintos.
La participación de BILT S.A. En la actualidad alcanza el 55%. Suproducción no ha aumentado en esa proporción.
La participación BILT S.A en el mercado total de revestimientos para pisos descendió del 15% al 10%.
En el último año un nuevo directorio se hizo cargo dela empresa. Este directorio contrato a un grupo de consultores para cambiar la estructura de la empresa ya que prácticamente nunca se había modificado.
PROPOSITO DEL NEGOCIO: DEFINICION DEL NEGOCIOBILT S.A. Es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de mosaicos y baldosas para pisos con el fin de satisfacer las necesidades del cliente.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Seguirfabricando los modelos de baldosas y mosaicos e importar distintos tipos de revestimientos para pisos.
Cambiar la estructura de la empresa, ya que prácticamente nunca se había modificado.
Analizar elpasado de la empresa, luego la posición presente y cuales podían ser las futuras posibilidades.
Eliminar gran cantidad de modelos y mantener solo unos pocos modelos (lo más rentables).
Reducir la...