Caso Bimbo

Principios y aspiraciones.
El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en Nuestros Propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.
Nuestros Principios y Valores son los que nos dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores sólo se entienden en conjunto como un complemento integral.
Representamos a cada uno de los Valores con los colores primarios ysecundarios.
En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.
Propósitos
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal sedesarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol.
Analiza la actuación de la empresa desde la seguridad y la salud en el trabajo, resalta sus faltas y el impacto social de las mismas.

Waltmart trabaja con una escasez deempleados. Esto impacta en que tienen que laborar tiempo extra sin recibir paga a cambio. Muchas veces no se ve el impacto que tiene, pero los trabajadores pueden sufrir accidentes a causa de una “explotación laboral” (ya sea dentro o fuera del trabajo). Independientemente de la salud física, la salud psicológica sufre su impacto en el famoso síndrome del bornout.

Desprendido de lo anterior, elplan médico que se les ofrece es demasiado caro y no se puede cubrir con los salarios tan bajos. Debido a esto, los empleados tienen que pedir ayuda del gobierno (medicaid) para cubrir su seguridad social. Esto impacta en que, al final de cuentas, los contribuyentes son los que “subsidian” los gastos médicos de los empleados de Walmart.

Haz una valoración ética sobre el manejo del equilibriopersonal y profesional. Menciona tres consecuencias en los trabajadores, el medio social o la propia empresa de propiciar este desajuste.

Al enfocarse prácticamente en el trabajo, muchas personas perdemos la noción de vida fuera del trabajo. Esto puede ser por decisión propia o porque en realidad la empresa te obliga a estas largas jornadas laborales, sin embargo, ninguna de las dos esjustificable.
Lo veo como un triángulo: familia, trabajo y sociedad. Obviamente tenemos que establecer prioridades entre lo que lo que requiere esfuerzo y tiempo.
Respecto al profesional, considero que necesitamos estar muy claros con las políticas del empleador. Hoy en día ya existen los famosos horarios flexibles, el home office y una serie de herramientas que permiten llevar tu trabajo de una formamás “light”.

Cuando se encuentra este equilibrio (que no es nada fácil), los 3 ámbitos de tu vida se verán favorecidos: tu trabajo se hará más eficiente, en tu vida personal podrás relacionarte de mejor forma y en tu vida social también podrás disfrutar esta parte. Obviamente esto reflejará que en el trabajador haya una mayor motivación para cubrir los 3 aspectos de la vida y, dar lo mejor en los3. (Esta es la primera consecuencia favorable).

Como consecuencia desfavorable, cambiando a walmart, en el medio social, me parece importante destacar como afecta la economía local, ya que cuando una tienda Walmart abre, muchos negocios quiebran o pierde clientela.

Como tercera consecuencia, para walmart el perder tanto la confiablidad de sus empleados, como los de la sociedad, impactadirectamente en su reputación, ya que como sociedad, por necesidad la gente trabajará ahí, pero sabiendo que no es la mejor empresa. Como clientes, somos de “doble moral”, ya que aun sabiendo a que costo encontramos los precios bajos, seguimos comprando y haciendo crecer más el imperio.




Revisa la misión, visión y valores de Walmart y confronta la información con lo que se narra en los...