Caso Bimbo

Grupo Industrial Bimbo
1. ¿Podrá mantener GIBSA su liderazgo en la producción y distribución de pan empacado en Latinoamérica? ¿Por qué?
Si, porque se ha llegado a consolidarse como una empresaque da confianza para la gama de cliente a nivel Latinoamericano, también porque ella se preocupa por la distribución de sus productos de una manera mas eficaz por la distribución que ellosmantienen, de hace llegar de alguna manera rápida sus productos a las tiendas, supermercados y de esta manera llegar mas rápido al consumidor final.
2. ¿Cuál es la diferencia en la estrategia dedistribución entre GIBSA y Coca-Cola?
Una de las diferencias que mantiene GIBSA es su red de distribución ya que esta compañía se preocupa por llegar de una manera mas rápida a sus clientes poder satisfacer deuna manera rápida y directa, en cambio Coca-Cola se preocupa también por la distribución pero la realiza de manera mas lenta.
3. ¿Podría haber logrado GIBSA el crecimiento que ha tenido sin la redde distribución que ha logrado establecer? ¿Qué ventajas le ofrece para continuar expandiéndose? ¿Sus rivales podrían imitarla fácilmente?
No creo GIBSA hubiera alcanzado el mismo éxito con la redde distribución, ya que mediante la red ha podido llegar a los rincones mas lejanos de su ciudad natal y también expandirse en Latinoamérica y Europa sin ellos no creo que hubiera alcanzado elmismo éxito.
La ventaja que ofrece es de llegar a sus consumidores de una manera justo a tiempo esto es lo que los ha llevado al éxito.
Creo que la competencia no lo podría igualar ya que GIBSA es unaempresa que le brinda confianza a sus consumidores esta es una de las ventajas que hace la diferencia de las otras empresas.
4. Obtenga información sobre una empresa de otra rama industrial que sedistinga por su fuerza de distribución ¿Cuáles son las diferencias y cuales las semejanzas con la distribución de los productos de GIBSA?
La empresa que la doy como ejemplo es la de UNILEVER...