Caso Cascadas Finalmmm


Caso Cascadas




INTEGRANTES:
Nicole Abarca E.
Constanza Catalán C.
Víctor Ladino O.
Nataly Olivares
Samantha Salazar M.
Cynthia Soto

PROFESOR:
Santiago Aravena.

CONTABILIDAD IV
INDICE

1.0 Introducción………………………………………………………………………………………………………………………… 3
2.0 Reseña Histórica…………………………………………………………………………………………………………………… 4
3.0 Desarrollo..…………………………………………………………………………………………………………………………… 53.1 Desarrollo…………….…………………………………………………………………………………………………………. 6
4.0 Efecto caso Cascada a los Chilenos….………………………………………………………………………………….. 7
4.1 Perjuicio Moral.……………………………………………….………………………………………………….………….. 7
4.2 Consecuencias a nivel mercado ….………………………………………………………………………………….. 8
5.0 Cascada de SQM pide a SVS citar a declarar a AFP Próvida y Capital……………………..………….. 9
6.0 SVS:Da acceso a expediente y minoritarios podrían acceder a acciones legales…..………….. 10
6.1 Rol de la SVS….…………………………………………………………………………………………………………………. 10
6.2 Rol de ex Gerente de BanChile en caso Cascadas según la SVS…………………………………… 10-11
7.0 El caso cascadas, el estallido y su relación con el ministerio público………………………………….. 12
8.0 Participación del ex presidente SebastiánPiñera……………………………………………………………… 13
9.0 Arista Penal……………………………………………………………………………………………………………………….14-15
10. Repercusiones al mercado de capitales………………………………………………………………………………. 15
11. Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………………..16
12. Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………………….17





INTRODUCCIÓN

Las sociedades Cascada son sociedades controladoras de la Sociedad Química y Minera de ChileS. A. (más conocida como Soquimich o SQM) y de las sociedades Norte Grande, Oro Blanco, Pampa Calichera, Nitratos y Potasios, todas ellas relacionadas directa o indirectamente con Julio Ponce Lerou.
Las Sociedades Cascadas corresponden a una especie de estructura piramidal, en donde una empresa es dueña de la otra, y esta dueña de la siguiente y así sucesivamente, aquí se concentran y apalancanel control sobre bloques accionarios, permitiendo así la acción “cascada”. De esta manera se pueden alcanzar elevadas cuotas de control sobre una compañía con una inversión comparativamente menor.
De este grupo, Soquimich es una empresa real que produce salitre, yodo, nitrato, potasio y litio. Tiene una filial llamada Soquicom, que presta el servicio de comercialización a los productos de suempresa matriz. Todo el resto de las empresas asociadas son sociedades de inversión –varias de ellas, simplemente de papel– que permitieron a Ponce Lerou levantar capital de terceros, triangular dinero y acelerar la acumulación de riqueza en sus empresas para aumentar su presencia nacional e internacional.












RESEÑA HISTORICA.
Todo comenzó con la privatización de Soquimich a inicios de losochenta. Primero fue Pampa Calichera, luego Oro Blanco y, finalmente, Norte Grande. Ésa es sólo la columna vertebral. Recién en 2011 se crearon Potasios de Chile y Nitratos. El caso explotó en la prensa en Septiembre de 2012 cuando la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) formuló cargos contra cuatro ejecutivos ligados a Soquimich.
DESARROLLO

Actualmente son objeto de cuestionamiento, laestructura de las operaciones de SQM. Lo cual consiste en que la empresa principal, controlada por Julio Ponce Lerou, vendía un paquete de acciones a un “palo blanco” realizado en la bolsa de comercio de Chile. Este palo blanco revendía estas acciones a otra empresa perteneciente también a Julio Ponce Lerou. La primera venta que se realizaba era con un precio artificialmente bajo, y la segunda ventacon un precio mucho más elevado, de esta forma ellos garantizaban determinar cuál era el precio de las acciones y manipularlo a su forma. Para poder realizar esta operación era necesario tener un intermediario, es decir, un corredor de bolsas para poder impedir la intervención de terceros en estas ventas cruzadas, cabe destacar que estas ventas se hacían en un periodo muy reducido de...