Caso Cola Wars
Páginas: 3 (547 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2013
ANALISIS DEL CASO
COLA WARS CONTINUE: COKE AND PEPSI IN 2010
ELABORADO POR
IVONNE SEIXAS
8-789-1905
FACILITADOR
PROFESOR ISMAEL OLIVAVIERNES 30 DE AGOSTO, 2013
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
Industria de las Bebidas Carbonatadas en USA (CSD)
El mercado de las bebidas carbonatadas ha sido bastante competitivo desde su inicio yse ha caracterizado por la participación de dos importantes empresas, Coke y Pepsi. Gracias a su poder de mercado han logrado mantenerse como los líderes, dominando algunas decisiones y procesos delos participantes que conforman la estructura de producción y distribución de bebidas.
Ambas empresas cuentan con un valor de marca muy alto y poseen un conocimiento estratégico en cuanto a lasrecetas de las colas, también son propietarias y/o franquiciadoras de la gran mayoría de embotelladoras, lo que se traduce en barreras de entrada para nuevos competidores al mercado, ya que la inversiónque requieren es alta.
La competencia entre Coke & Pepsi las ha llevado a buscar un diferencial para sus productos que sea perceptible para sus consumidores, y realizar desarrollos en otrossegmentos del mercado de bebidas e inclusive en otros sectores como el sector alimenticio, innovando en todas las direcciones posibles.
PODER DE NEGOCIACION
Productos de Concentrado:Tienen un poder de negociación alto debido a que poseen el producto diferenciador.
Embotelladoras:
Tienen un poder de negociación bajo, utilizan el concentrado (producto diferenciador) paraenvasar y endulzar el liquido.
Retail Channels:
Tienen un poder de negociación alto, es el canal donde se exhibe a la venta el producto final. Negocian rebates por espacio en góndola (Supermercados,Tiendas de Conveniencia) y por venta de producto (Cadenas de restaurantes).
Consumidor Final:
Tienen un poder de negociación alto, hay cambios en las tendencias de consumo hacia productos más...
ANALISIS DEL CASO
COLA WARS CONTINUE: COKE AND PEPSI IN 2010
ELABORADO POR
IVONNE SEIXAS
8-789-1905
FACILITADOR
PROFESOR ISMAEL OLIVAVIERNES 30 DE AGOSTO, 2013
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
Industria de las Bebidas Carbonatadas en USA (CSD)
El mercado de las bebidas carbonatadas ha sido bastante competitivo desde su inicio yse ha caracterizado por la participación de dos importantes empresas, Coke y Pepsi. Gracias a su poder de mercado han logrado mantenerse como los líderes, dominando algunas decisiones y procesos delos participantes que conforman la estructura de producción y distribución de bebidas.
Ambas empresas cuentan con un valor de marca muy alto y poseen un conocimiento estratégico en cuanto a lasrecetas de las colas, también son propietarias y/o franquiciadoras de la gran mayoría de embotelladoras, lo que se traduce en barreras de entrada para nuevos competidores al mercado, ya que la inversiónque requieren es alta.
La competencia entre Coke & Pepsi las ha llevado a buscar un diferencial para sus productos que sea perceptible para sus consumidores, y realizar desarrollos en otrossegmentos del mercado de bebidas e inclusive en otros sectores como el sector alimenticio, innovando en todas las direcciones posibles.
PODER DE NEGOCIACION
Productos de Concentrado:Tienen un poder de negociación alto debido a que poseen el producto diferenciador.
Embotelladoras:
Tienen un poder de negociación bajo, utilizan el concentrado (producto diferenciador) paraenvasar y endulzar el liquido.
Retail Channels:
Tienen un poder de negociación alto, es el canal donde se exhibe a la venta el producto final. Negocian rebates por espacio en góndola (Supermercados,Tiendas de Conveniencia) y por venta de producto (Cadenas de restaurantes).
Consumidor Final:
Tienen un poder de negociación alto, hay cambios en las tendencias de consumo hacia productos más...
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