Caso Comercial Mexicana

Caso práctico 1

1.- El problema se dio por una “confianza excesiva” en el peso y ante los buenos rendimientos que varias compañías obtuvieron en años anteriores con este tipo de operaciones.Aposto a la alza y en la devaluación perdió todo.
Quebranto en dólares más importante en términos relativos de cualquier compañía que no tiene ingresos en dólares, lo cual habla de una práctica deadministración de riesgos muy insegura e inestable.
No obstante les pidió a todas las empresas revelar sus posiciones en este juego de dólares (derivados)
2. ¿Explique cuáles fueron los principalesriesgos que afronto comercial mexicana en sus posiciones en instrumentos derivados?
El principal riesgo que tuvo Martínez de la vega fue el no dar aviso a la Bolsa de Valores Mexicana de que superdida rebaso las ganancias antes del interés, en pocas palabras, perdió más de lo que tenía.
El segundo grande riesgo y desde nuestro punto de vista uno de las más influyentes fue que ComercialMexicana aposto a la alza del Euro y no por el Dólar, que dado a esto el perdió una gran cantidad de dinero (1,080 mdl) lo cual lo llevo a la quiebra.
Martínez de la Vega después de todos estos grandeserrores se le suma, el no informarle al mercado lo sucedido sobre su perdida y además de eso no cerro su posición (negativa) en el mercado, lo que conlleva varios problemas más.
Cuando Martínez de laVega salió a disfrutar de sus placenteras vacaciones en un paradisiaco lugar, uno de sus empleados de confianza tomo la decisión de negociar con algo que no era suyo y sin tomar de manera seria ypertinente los riesgos que esta mala decisión provocaría.
TIPOS DE RIESGO
SISTEMAS
En relación con este punto, tenemos como ejemplo más claro, la mala inversión que se presentó puesto que debido a lacrisis del 2008 se vio reflejada una notable perdida en su inversión puesto que el aposto a la alza del Peso y del Euro a lo cual sucedió lo contrario.
CREDITO
Durante esta etapa, Comercial Mexicana...