Caso Contratiempos De Willie Cadena De Valor
ALUMNA: MOLINA MARQUEZ, AIDA YOLANDA PROFESORA: ZENOZAIN CORDERO, CARMEN ROSACURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CICLO: VITURNO:TARDEcentercenter10000010000001080135bottom[Seleccione la fecha]
10000015000[Seleccionela fecha]
centertop10000025000centerbottom1000000
CADENA DE VALOR “EMPRESA VENTA DE FRUTAS”
ACTIVIDADES DE APOYO INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA Terreno con plantaciones, almacenamiento y fábrica.M
A
R
G
E
N
GESTION DE RECURSOS HUMANOS: Contratación y capacitación del personal necesario DESARROLLO TECNOLOGICO: A cargo de la Facultad de Ciencias Agronómicas APROVISIONAMIENTO : Acuerdoentre los proveedores y el empresario ACTIVIDADES PRIMARIAS
LOGISTICA INTERNA
Insumo
principal
requerido
fruta OPERACIONES
Se seguirán
los pasos
para la
producción LOGISTICA EXTERNAAlmacenamiento
y distribución a
cargo de los
canales MARKETING Y VENTAS
Comercialización
y ventas: A cargo
de restaurant
SERVICIOS
Que se le brinda abastecer los principales restaurant delima
PUNTOS CLAVES DE MEJORA
3742055-3810000Son aquellos componentes de la estrategia del proceso de negocio que se han mostrado
fundamentales para lograr una gestión exitosa en una determinadaindustria. Para este negocios de venta que realiza willie los factorse claves serian la calidad en el proceso productivo para ello nesecita contar con los mejores implementos y con tecnología depunta, lo que implica tener un alto grado de Responsabilidad por lo que se está haciendo, con conocimiento, profesionalismo y siendo .
Debe existir Compromiso por parte de los trabajadores de la...
Regístrate para leer el documento completo.