Caso cutty. análisis de comunicación

Caso Práctico Cutty Sark.
Análisis de la Industria de la Comunicación Master en Comunicación Corporativa Alberto Gallego-Casilda Benítez
Análisis de la Campaña “La vuelta al mundo en 80 días”. -Como se ha descrito en clase, las bebidas espirituosas encuentran serias limitaciones legales a la hora de publicitarse en medios audiovisuales. Tienen pocas oportunidades de aparecer en ellos; laestrategia más habitual es generar una noticia para intentar que pase el filtro comercial y sea tratada como hecho informativo. La campaña “La vuelta al mundo en 80 días”, de la agencia “Tango”, abarca varios frentes, creando una “experiencia” basada en la realización de un viaje alrededor del mundo. Para difundir este concurso se establecen una serie de canales, como son los medios sociales, lacreación de medios propios y la organización de un evento para generar un hecho informativo que pueda ser emitido en medios audiovisuales. En este caso se organizó una acción no convencional; la “botadura” de un barco de papel para hacer ese viaje; la “botadura” se realizó en Madrid, en el río Manzanares, y se contó con dos padrinos famosos con el objetivo de atraer a los medios audiovisuales. MartinaKlein y Mario Vaquerizo.

DO´s y DON´T´s. MEDIOS CONVENCIONALES. -Acción en Neox, “Otra Movida”- Se abordó el evento en forma de reportaje con una reportera del programa. -Acción en Antena 3 “El Hormiguero”- Se replicó el evento d ella botadura del barco por parte de uno de los colaboradores del programa. -Acción en Canal PR. Reportaje sobre el evento con una reportera de la cadena. En ambasacciones pueden encontrarse elementos destacables y criticables. Don´t: Mención de la reportera de Neox de una marca de bebida espirituosa de la competencia durante la presentación del reportaje. Reportaje disperso, no queda claro el origen de la idea, la entrevista a los personajes famosos no hace referencia alguna a la marca Cutty, los colores corporativos están presentes en el barco, pero no apareceningún elemento referencial más directo, asimismo el logo de la marca no aparece por ningún lado, tan solo la dirección del microsite del concurso www.lavueltaen80dias.com . -El evento se realiza en un entorno ciudadano, un parque público al lado del río, a una hora (por la mañana) en la que apenas hay gente, lo que da una impresión de escaso interés y mala promoción del acto.
1 Análisis de laindustria de la comunicación. Cutty Sark. Alberto Gallego-Casilda Benítez

-El canal PR elabora un reportaje algo más elaborado en contenidos , aunque de factura poco ágil y con una línea de guión poco elaborada Don´t: La elección de los personajes famosos puede que no sea la más acertada, teniendo en cuenta el público objetivo, quizá no den la imagen fresca y juvenil que sería oportuno asociar ala marca. Do: El programa tiene un target de audiencia que encaja con el público objetivo de la campaña, es un acierto el que se emita en este espacio y horario. Do: El canal PR elabora un reportaje dónde los elementos de marca quedan bastante claros.

MEDIOS SOCIALES: -Facebook: Don´t: Pese a ser la base del concurso, la aplicación que precisa consentimiento para participar en el concursoimplica dar el consentimiento para que dicha aplicación genere publicaciones en facebook en tu nombre y sin tu consentimiento expreso, lo que puede implicar un rechazo por gran parte de los seguidores y hacer que el número de participantes sea menor de lo esperado. Otro cuestión es la escasa actividad generada en el muro, que se limita a anunciar las fiestas de la marca en las distintas ciudades yalgún anuncio puntual, pero sin una interacción fuerte con los seguidores. Do: La centralización de los canales de la marca está muy bien integrada en la información del perfil de facebook, desde el cual se puede acceder al resto de los canales propios de la marca (twitter, flickr, y youtube) Pese a la repercusión en medios obtenida por la campaña los seguidores del perfil apenas sobrepasan los...