caso dakota

Páginas: 2 (443 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2014
TRABAJO FINAL DEL DIPLOMADO
Prof. Anne Julieth Ramírez, MBA
Email: ajramirez@esan.edu.pe

Diplomado en Administración Logística

Agosto 2014

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

 Lograr que losparticipantes apliquen lo
aprendido durante el diplomado, elaborando un
documento que evidencie una propuesta de
mejoramiento a sus áreas de trabajo utilizando
las herramientas aprendidas. Metodología
 Trabajo realizado en grupo 4

Distribución de las
sesiones

máx. 5 personas

 Sesión 1: Presentación trabajo
Asesoría personalizada (opcional)

 Por correo
 Instalaciones deESAN

integrador

 Sesión 2: Trabajo en grupos –
primer avance / Selección orden
de grupos exposición

 Sesión 3 y 4: Presentación de los
trabajos finales – exposición 10
minutos por cadagrupo.

Esquema del trabajo
integrador

Resumen Ejecutivo

7

Conclusiones y
recomendaciones

6

1

Resultados
Esperados

Introducción

5

2
Objetivo

3

4
Alcance ylimitaciones

Propuesta de
mejora

Análisis de la
problemática

Resumen Ejecutivo
 Explicar en forma concisa y resumida, cual es el objetivo, el
beneficiario, el impacto, la inversión y losresultados esperados
del Trabajo Integrador

 Máximo 1 hoja

1. Introducción
Descripción breve de la institución a la que pertenecen

2.

Objetivos

 Que pretendemos con este análisis(Generales y específicos)

3.

Alcance y limitaciones

 Que procesos se involucra en el problema y que limitaciones
tienen en la elaboración del trabajo,
recursos etc.

tiempo, información 4.

Análisis

 Elegir una área /dependencia de trabajo y realice una
breve descripción de cuál es el problema (síntomas) que
se tiene o que debe de mejorarse

 Mapeo de Procesos del áreaque se está analizando
 Identificación de los procesos que están involucrados en
el problema

 Elegir un proceso para realizar la mejora (el que tenga
más impacto), justificando la selección....
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