Caso Damm
Páginas: 7 (1679 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2014
Caso: “Damm”
Instrucciones: A partir de la lectura del artículo “Cervezas, CLIMA DESFAVORABLE” responde las siguientes preguntas. En todos los casos es necesario definir los conceptos, argumentar las respuestas y se valorará poner ejemplos.
1. Define el concepto y las características principales del “mercado” de la cerveza en España, así como el ciclo de vida del producto (CVP). ¿Cuálesson los principales “segmentos de mercado”?, ¿Y los principales “Targets” que está persiguiendo la empresa Damn en este sector?
2. Define el “concepto de producto” de “Estrella Damm Inedit” y sus “niveles”. ¿Qué tipo de producto es?, ¿Qué necesidades básicas satisface?, ¿Contra quien compite “Estrella Damm Inedit”?, ¿Cómo puede afectar el “CVP” a este mercado?
3. Haz una recomendaciónargumentada del tipo de investigación de mercados que la Damn es adecuado que haya realizado para garantizar el éxito de este nuevo lanzamiento de producto con la marca Saaz.
4. Haz una valoración específica de los principales retos, y en el marco del plan de marketing de Estrella Damm Inedit, que la empresa tiene a nivel de marketing estratégico y marketing mix para dicho producto en comparaciónal producto tradicional que la empresa comercializa desde hace muchos años con la marca “Estrella Damm”.
5. Haz una valoración de la estrategia de precios de “Estrella Damm Inedit”. ¿Qué método de fijación de precios crees que ha utilizado la empresa? Argumenta si crees que la empresa puede repercutir en este producto los progresivos incrementos en los costes de las materias primas.
6.Justifica, desde un punto de vista de marketing, la política de “lanzamientos masivos” que estén realizando los distintos players del sector.
7. ¿Crees que el Product Manager de Saaz deber tener en cuenta Internet en su estrategia de comunicación? ¿Qué le recomendarías en este sentido?
“Cervezas, CLIMA DESFAVORABLE”
Artícle adaptat del propi de Inmaculada MoltóFuente: Distribuciónactualidad.com
Fecha: 14/05/2008
Las ventas en el mercado de cervezas han vivido un año de crecimiento moderado debido a un entorno climático poco propicio caracterizado por temperaturas suaves en la época estival que han frenado su ritmo.
El mercado de cervezas se caracteriza por su estacionalidad, registrándose un mayor incremento de ventas en los meses de verano. Elpasado año, esta época estuvo caracterizada por temperaturas suaves, más propias de otras estaciones. Esta situación ha tenido un efecto negativo en la venta de cervezas.
Según los datos de la consultora IRI, de principios de abril de 2006 al mismo periodo de 2007, las ventas del total mercado se incrementaron un 7,18% en volumen y un 11,43% en valor, mientras que de finales de febrero de 2007 ala misma fecha de 2008 estas tasas han sido del 3,60% (alcanzando 1.034.328,3 miles de unidades) y del 7,65% (1.201.917.056 euros), respectivamente. Viviéndose por tanto una ralentización en el ritmo de crecimiento.
Además de esta circunstancia, también ha incidido la incertidumbre económica que se vive a nivel mundial que ha provocado una atonía en el consumo, como reconoce uno de loslíderes del mercado, el Grupo Damm, en su informe de resultados del ejercicio 2007 remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La Sin sigue ascendiendo
El carné por puntos y la nueva Ley de Tráfico que impone sanciones más duras han propiciado un aumento del consumo de cervezas sin alcohol. La consultora TNS señala en su análisis de mercado para el periodo TAM3/2007, que estetipo de bebida ha experimentado un incremento, respecto al mismo periodo de 2006, del 13,6% en valor y un 11,7% en volumen. Mientras que la variedad con alcohol sube un 3,1% y cae un 2,3%, respectivamente.
A pesar de este ascenso, los consumidores gastan sólo 19,22 euros per cápita al año en este tipo de bebida, frente a los 48,57 euros en cerveza con alcohol. Además, sólo un 49,1% de los...
Caso: “Damm”
Instrucciones: A partir de la lectura del artículo “Cervezas, CLIMA DESFAVORABLE” responde las siguientes preguntas. En todos los casos es necesario definir los conceptos, argumentar las respuestas y se valorará poner ejemplos.
1. Define el concepto y las características principales del “mercado” de la cerveza en España, así como el ciclo de vida del producto (CVP). ¿Cuálesson los principales “segmentos de mercado”?, ¿Y los principales “Targets” que está persiguiendo la empresa Damn en este sector?
2. Define el “concepto de producto” de “Estrella Damm Inedit” y sus “niveles”. ¿Qué tipo de producto es?, ¿Qué necesidades básicas satisface?, ¿Contra quien compite “Estrella Damm Inedit”?, ¿Cómo puede afectar el “CVP” a este mercado?
3. Haz una recomendaciónargumentada del tipo de investigación de mercados que la Damn es adecuado que haya realizado para garantizar el éxito de este nuevo lanzamiento de producto con la marca Saaz.
4. Haz una valoración específica de los principales retos, y en el marco del plan de marketing de Estrella Damm Inedit, que la empresa tiene a nivel de marketing estratégico y marketing mix para dicho producto en comparaciónal producto tradicional que la empresa comercializa desde hace muchos años con la marca “Estrella Damm”.
5. Haz una valoración de la estrategia de precios de “Estrella Damm Inedit”. ¿Qué método de fijación de precios crees que ha utilizado la empresa? Argumenta si crees que la empresa puede repercutir en este producto los progresivos incrementos en los costes de las materias primas.
6.Justifica, desde un punto de vista de marketing, la política de “lanzamientos masivos” que estén realizando los distintos players del sector.
7. ¿Crees que el Product Manager de Saaz deber tener en cuenta Internet en su estrategia de comunicación? ¿Qué le recomendarías en este sentido?
“Cervezas, CLIMA DESFAVORABLE”
Artícle adaptat del propi de Inmaculada MoltóFuente: Distribuciónactualidad.com
Fecha: 14/05/2008
Las ventas en el mercado de cervezas han vivido un año de crecimiento moderado debido a un entorno climático poco propicio caracterizado por temperaturas suaves en la época estival que han frenado su ritmo.
El mercado de cervezas se caracteriza por su estacionalidad, registrándose un mayor incremento de ventas en los meses de verano. Elpasado año, esta época estuvo caracterizada por temperaturas suaves, más propias de otras estaciones. Esta situación ha tenido un efecto negativo en la venta de cervezas.
Según los datos de la consultora IRI, de principios de abril de 2006 al mismo periodo de 2007, las ventas del total mercado se incrementaron un 7,18% en volumen y un 11,43% en valor, mientras que de finales de febrero de 2007 ala misma fecha de 2008 estas tasas han sido del 3,60% (alcanzando 1.034.328,3 miles de unidades) y del 7,65% (1.201.917.056 euros), respectivamente. Viviéndose por tanto una ralentización en el ritmo de crecimiento.
Además de esta circunstancia, también ha incidido la incertidumbre económica que se vive a nivel mundial que ha provocado una atonía en el consumo, como reconoce uno de loslíderes del mercado, el Grupo Damm, en su informe de resultados del ejercicio 2007 remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La Sin sigue ascendiendo
El carné por puntos y la nueva Ley de Tráfico que impone sanciones más duras han propiciado un aumento del consumo de cervezas sin alcohol. La consultora TNS señala en su análisis de mercado para el periodo TAM3/2007, que estetipo de bebida ha experimentado un incremento, respecto al mismo periodo de 2006, del 13,6% en valor y un 11,7% en volumen. Mientras que la variedad con alcohol sube un 3,1% y cae un 2,3%, respectivamente.
A pesar de este ascenso, los consumidores gastan sólo 19,22 euros per cápita al año en este tipo de bebida, frente a los 48,57 euros en cerveza con alcohol. Además, sólo un 49,1% de los...
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