Caso de Admon

Preguntas
1. El señor Keyes es, obviamente, un gran fan de enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administracióncientífica?
R// Definitivamente le serian útiles para el ahorro de costos y así tener menos perdidas hallado la técnica o forma correcta de hacer que sus movimientosempresariales sean más efectivos y eficaces logando así un mayor ingreso y menos trabajo.
2. ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a lossupervisores de primera línea de las tiendas de la empresa a manejar a sus empleados? El señor Keyes y otros gerentes de nivel alto, ¿tendrían que comprender el CO? ¿Porqué?
R// Ayudaría al mejor desempeño de sus trabajadores haciendo que su producción sea mayor y que sea de mejor calidad llámese empresa de producto y servicio el COes muy importante para la empresa causando en ella un avance debido a su cercanía con las acciones de los trabajadores.
Si tienen que comprenderlo. Porque es laforma más inteligente de impulsar a sus trabajadores a formar ese hábito de impulso y de dedicación que va de la mano con la motivación.

3. Con los datos de la figura2-7, describa a Blockbuster como un sistema

R// Creo que es un sistema de salidas porque Blockbuster es una empresa que tiene producto y también servicio que tieneresultados financieros ya sean buenos o malos que da información y también resultados humanos

4. De acuerdo con la información que aparece en el sitio web deBlockbuster (www.Blockbuster.com) , ¿Con que valores está comprometida la empresa que pudieran ser importantes para organizaciones exitosas del siglo XXI

R//