Caso de comercio

1.- De acuerdo a lo mencionado en el texto ¿Cual o cuales son el principal obstáculo que le impiden a las pequeñas y medianas empresas la internalización de sus productos a mercados extranjeros?* Carencia de conocimientos de los distintos mercados
* Carencias de los recursos financieros
* Carencias de obtención de créditos
* Debilidad en gestión de calidad de las organizaciones.* Reducida capacidad productiva, insuficiencia para lograr economías de escalas.
* Debilidad de estrategias de comercialización.
* Escasez de capital humano.
* Lentitud en losprocedimientos relacionados con el comercio

5.- Empresa: Consorcio Vinícola de Chile S.A.

¿Fue beneficioso para Consorcio Vinícola de Chile S.A., en sus orígenes , crear una unidad asociativa?.
Si ,fue beneficio en un comienzo para Consorcio Vinícola de chile S.A crear una unidad de asociatividad, debido a que se desarrolló un plan de negocios para la firma, a la vez trabajaba con un programajunto a la Dirección Regional de Pro- Chile Maule, la cual la apoyaba en el fortalecimiento organizacional , permitiéndole tener control de gestión y flujos, conciliaciones, generando para lacompañía un aporte esencial para su desarrollo.
¿Cuáles fueron los obstáculos que debieron sortear y como han podido salir de esto?.
Las barreras que debió sortear la empresa Consorcio Vinícola de Chilefueron:
* Carencia de capital de trabajo y patrimonio.
* Problemas financieros.
* Operar mediante créditos de una cooperativa para Mercado Justo de Bélgica.
Como superarón las barreras laempresa Consorcio Vinícola de Chile fuerón:
* Aprender a exportar.
* Preocuparse de llegar, mantener y ampliar nuevos mercados.
* Conocer la trazabilidad del producto.
* Operar de formasistemática.
* Confiar en el producto que se ofrece.
* Valor agregado sobre los competidores.
* Ofrecer calidad y un servicio de apoyo en la introducción de la marca.

6.- Empresa:...