Caso de estudio Sarah Colections
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2015
CASO DE ESTUDIO: SARAH COLECTIONS
¿Qué tan rentable es este emprendimiento?
R/ desde el punto de vista financiero, consideramos que, según los cálculos de Sarah, no está nada mal la idea de sunegocio. Si bien proyecta una pérdida el primer año de operación, vemos inmediatamente en el segundo año, la empresa sale a flote. Es importante que Sarah analice el comportamiento de su costo, paratener una mayor certeza de lo que sucede en su empresa.
Pero desde el punto de vista de los expertos, se ve que no es tan rentable como parece, esto se debe porque Sarah no tuvo criterios certeros almomento de hacer números, le faltó más investigación y asesoría para realizar la viabilidad financiera de su negocio
¿Se siente satisfecho con los supuestos de Sarah? Si no es así, ¿qué supuestoscambiaría?
R/ Totalmente no estamos satisfechos, porque básicamente nos deja muchas dudas en dos aspectos: la política que usa en el precio de los productos de otros diseñadores y en el cálculo de susalario. Estos dos aspectos cambiaríamos, en el primero, buscaríamos un precio que realmente se ajuste a las metas y objetivos que tiene la empresa, y en el segundo, su salario debe calcularlo con una baseclara; bien sea como la de los demás empleados o con otra. Cabe mencionar que en la última no incluye su salario en los costos, y esta decisión repercute primeramente en el precio y después en losingresos de su empresa.
¿Qué tan sensible es la rentabilidad con respecto a los cambios en el modelo? Para responder a esta pregunta, modifique sus supuestos en la planilla y observe cómo se venafectadas las proyecciones.
R/ Es muy sensible, que realizó cambios en los clientes objetivos, sobre todo en el último año, esto provocó un cambio considerable en los ingresos (se elevan en gran manera).También decidió incluir su salario en los gastos,
¿Cuántas unidades debería vender Sarah para alcanzar el punto de equilibrio en cada uno de los tres años?
R/ según las proyecciones de Sarah: 1,923...
¿Qué tan rentable es este emprendimiento?
R/ desde el punto de vista financiero, consideramos que, según los cálculos de Sarah, no está nada mal la idea de sunegocio. Si bien proyecta una pérdida el primer año de operación, vemos inmediatamente en el segundo año, la empresa sale a flote. Es importante que Sarah analice el comportamiento de su costo, paratener una mayor certeza de lo que sucede en su empresa.
Pero desde el punto de vista de los expertos, se ve que no es tan rentable como parece, esto se debe porque Sarah no tuvo criterios certeros almomento de hacer números, le faltó más investigación y asesoría para realizar la viabilidad financiera de su negocio
¿Se siente satisfecho con los supuestos de Sarah? Si no es así, ¿qué supuestoscambiaría?
R/ Totalmente no estamos satisfechos, porque básicamente nos deja muchas dudas en dos aspectos: la política que usa en el precio de los productos de otros diseñadores y en el cálculo de susalario. Estos dos aspectos cambiaríamos, en el primero, buscaríamos un precio que realmente se ajuste a las metas y objetivos que tiene la empresa, y en el segundo, su salario debe calcularlo con una baseclara; bien sea como la de los demás empleados o con otra. Cabe mencionar que en la última no incluye su salario en los costos, y esta decisión repercute primeramente en el precio y después en losingresos de su empresa.
¿Qué tan sensible es la rentabilidad con respecto a los cambios en el modelo? Para responder a esta pregunta, modifique sus supuestos en la planilla y observe cómo se venafectadas las proyecciones.
R/ Es muy sensible, que realizó cambios en los clientes objetivos, sobre todo en el último año, esto provocó un cambio considerable en los ingresos (se elevan en gran manera).También decidió incluir su salario en los gastos,
¿Cuántas unidades debería vender Sarah para alcanzar el punto de equilibrio en cada uno de los tres años?
R/ según las proyecciones de Sarah: 1,923...
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