Caso De Jennifer

1. Si usted fuera Jennifer, ¿qué “puntos de defensa” prepararía para apoyar su caso? Incluya tanto los puntos fuertes como las limitaciones del trabajo a distancia. Tenga en mente las necesidades desus “clientes”: el vicepresidente de recursos humanos, así como Sarah y el vicepresidente de operaciones.
Puntos de defensa
Siendo Jennifer tomaría en cuanta:
* El gran desempeño en mi área detrabajo, en líneas de productos de salud y belleza.
* Las muy buenas relaciones con los clientes y proveedores, ya que durante los últimos dos años se ha ganado el primer lugar en las encuestasde satisfacción de clientes y proveedores, y esto requiere mucha dedicación por parte de la persona.
* La capacidad para mantener buenos vínculos entre los gerentes de tiendas y los proveedorespara y así tener clientes satisfechos.
* Al tener una estrecha relación con los proveedores, eso hace que la empresa incremente la capacidad para crear riqueza por todas las partes. Una mejora enla coordinación con los abastecedores, produce una mejora del producto final al estar bien encaminado desde el principio. Una mayor satisfacción del cliente, se traduce en un aumento de las ventas. Loque es beneficioso para ambas partes
* Con Flexibilidad y velocidad para sumarse a la respuesta de un mercado cambiante o a las necesidades y expectativas de los consumidores, al estar integradacon la organización, conocerla, los proveedores, han de adaptan rápidamente a las necesidades de la empresa para mantener su nivel de negocio o aumentarlo. Si el proveedor, no es capaz de satisfacerlas necesidades de la empresa, no se podrán satisfacer las necesidades de los consumidores.

Limitaciones del trabajo a distancia
* Que no se pueda concentrar del todo en el trabajo, por el cuidodel bebé
* El cometer algún error atender varias cosas a la vez
* Dificultada para mantener relaciones con la empresa
* Que en determinado momento no pueda hace un viaje, no pueda...