Caso Disa
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2011
CASO PRÁCTICO CÁTEDRA COMERCIALIZACIÓN I, UNAP – ANTOFAGASTA.
DISA inició sus operaciones en 2007, por lo que se puede considerar un grupo muy joven. Sus actividades se relacionan con el campo dela nutrición y producción animal y se organizan en diversas unidades estratégicas de negocio.
• Unidad estratégica de negocio de acuicultura
Una de las principales actividades de DISA es eldiseño, producción y comercialización de alimentos para peces de tipo industrial que se producen en piscifactorías. Esta unidad se divide en acuicultura de tipo continental y marina.
• Unidadestratégica de negocio de comida para mascotas
La empresa tiene entre sus actividades la producción de alimentos para todo tipo de mascotas, como perros, gatos, tortugas, peces de acuario, etc.• Unidad estratégica de negocio internacional
El grupo actúa, comercializando y exportando sus productos, en Portugal, Francia, Italia, Croacia, Eslovenia, Túnez, Malta, Marruecos, Chipre,Grecia y Turquía, con lo que queda claro la importante presencia en el área mediterránea de Europa. Además exporta a Bolivia, Uruguay, Paraguay, Argentina, iniciando actualmente su actividad en Brasil.La estrategia de internacionalización se lleva a cabo sólo para productos de acuicultura industrial y alimentos para mascotas, ya que son las áreas para las cuales se cree que existe espacio paracrecer, de forma clara, en el mercado internacional.
• Unidad estratégica de negocio de piensos convencionales para ganado porcino, vacuno, lanar, equino, así como para especies cinegéticas comociervos y ganadería de nueva generación, fundamentalmente avestruces.
• Unidad estratégica de negocio de producción de porcino en ciclo cerrado, para lo cual DISA cuenta con granjas.
Ladotación de personal de DISA está formada por 180 personas, aproximadamente, que trabajan en la central de Antofagasta, y en las dos filiales con que cuenta la empresa, DISA -Argentina, dedicada a la...
DISA inició sus operaciones en 2007, por lo que se puede considerar un grupo muy joven. Sus actividades se relacionan con el campo dela nutrición y producción animal y se organizan en diversas unidades estratégicas de negocio.
• Unidad estratégica de negocio de acuicultura
Una de las principales actividades de DISA es eldiseño, producción y comercialización de alimentos para peces de tipo industrial que se producen en piscifactorías. Esta unidad se divide en acuicultura de tipo continental y marina.
• Unidadestratégica de negocio de comida para mascotas
La empresa tiene entre sus actividades la producción de alimentos para todo tipo de mascotas, como perros, gatos, tortugas, peces de acuario, etc.• Unidad estratégica de negocio internacional
El grupo actúa, comercializando y exportando sus productos, en Portugal, Francia, Italia, Croacia, Eslovenia, Túnez, Malta, Marruecos, Chipre,Grecia y Turquía, con lo que queda claro la importante presencia en el área mediterránea de Europa. Además exporta a Bolivia, Uruguay, Paraguay, Argentina, iniciando actualmente su actividad en Brasil.La estrategia de internacionalización se lleva a cabo sólo para productos de acuicultura industrial y alimentos para mascotas, ya que son las áreas para las cuales se cree que existe espacio paracrecer, de forma clara, en el mercado internacional.
• Unidad estratégica de negocio de piensos convencionales para ganado porcino, vacuno, lanar, equino, así como para especies cinegéticas comociervos y ganadería de nueva generación, fundamentalmente avestruces.
• Unidad estratégica de negocio de producción de porcino en ciclo cerrado, para lo cual DISA cuenta con granjas.
Ladotación de personal de DISA está formada por 180 personas, aproximadamente, que trabajan en la central de Antofagasta, y en las dos filiales con que cuenta la empresa, DISA -Argentina, dedicada a la...
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