Caso Dunkerke Good I
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
Caso Dunkerke
Ejercicio
Basado en: HITLER Y CHURCHILL: LOS SECRETOS DEL LIDERAZGO de ROBERTS, ANDREW
Dunkerque, Las Ardenas, Francia, 1941. Primera ofensiva alemana contra las fuerzasaliadas, segunda guerra mundial.
Entre los días 25 y 31 de Mayo de 1941, en el norte de Francia los alemanes presionaban a las fuerzas aliadas acorraladas contra la orilla del atlántico alrededor deDunkerque; unidades de infantería reforzaban el flanco sur y aseguran la ribera norte del río Somme con varias cabezas de puente en la ribera sur.
En menos de un mes, la Blitzkrieg eliminó todaresistencia aliada. Entre el 26 de Mayo y el 2 de Junio, se limitaron a proteger el perímetro de Dunkerke, por donde podían escapar los ingleses y un reducido grupo de tropas francesas y belgas cruzando elcanal de la mancha para protegerse en las costas inglesas. Del 5 al 12 de Junio las fuerzas alemanas giraron al sur y ocuparon París el día 14. La victoria de Alemania en esta primera parte de lasegunda guerra mundial estaba casi asegurada, si lograban coronar su avance con una derrota total sobre franceses e ingleses en Dunkerque el siguiente paso, la conquista de Inglaterra, se convertiría en untriunfo anunciado, Gran Bretaña no contaría con una buena parte de su ejército porque sus tropas estarían para entonces presas, en el mejor de los casos, en campos de concentración alemanes. El futurode la guerra dependía de una decisión del mando germano.
Autonomía de mando
Desarrollada en primer lugar por el Ejército Prusiano en el siglo XIX y doctrina oficial de la OTAN en la actualidad, elconcepto de autonomía de mando se traduce en la práctica en que los cuarteles generales se limitan a establecer los objetivos de una misión mientras son los mandos operativos los que deciden la mejorforma de conseguirlos. La táctica de la autonomía de mando es el secreto oculto tras la asombrosa victoria de Hitler en Francia. Se trata de un principio esencial para conseguir un liderazgo...
Caso Dunkerke
Ejercicio
Basado en: HITLER Y CHURCHILL: LOS SECRETOS DEL LIDERAZGO de ROBERTS, ANDREW
Dunkerque, Las Ardenas, Francia, 1941. Primera ofensiva alemana contra las fuerzasaliadas, segunda guerra mundial.
Entre los días 25 y 31 de Mayo de 1941, en el norte de Francia los alemanes presionaban a las fuerzas aliadas acorraladas contra la orilla del atlántico alrededor deDunkerque; unidades de infantería reforzaban el flanco sur y aseguran la ribera norte del río Somme con varias cabezas de puente en la ribera sur.
En menos de un mes, la Blitzkrieg eliminó todaresistencia aliada. Entre el 26 de Mayo y el 2 de Junio, se limitaron a proteger el perímetro de Dunkerke, por donde podían escapar los ingleses y un reducido grupo de tropas francesas y belgas cruzando elcanal de la mancha para protegerse en las costas inglesas. Del 5 al 12 de Junio las fuerzas alemanas giraron al sur y ocuparon París el día 14. La victoria de Alemania en esta primera parte de lasegunda guerra mundial estaba casi asegurada, si lograban coronar su avance con una derrota total sobre franceses e ingleses en Dunkerque el siguiente paso, la conquista de Inglaterra, se convertiría en untriunfo anunciado, Gran Bretaña no contaría con una buena parte de su ejército porque sus tropas estarían para entonces presas, en el mejor de los casos, en campos de concentración alemanes. El futurode la guerra dependía de una decisión del mando germano.
Autonomía de mando
Desarrollada en primer lugar por el Ejército Prusiano en el siglo XIX y doctrina oficial de la OTAN en la actualidad, elconcepto de autonomía de mando se traduce en la práctica en que los cuarteles generales se limitan a establecer los objetivos de una misión mientras son los mandos operativos los que deciden la mejorforma de conseguirlos. La táctica de la autonomía de mando es el secreto oculto tras la asombrosa victoria de Hitler en Francia. Se trata de un principio esencial para conseguir un liderazgo...
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