Caso Empresa Familiar

TAREA SOBRE LA EMPRESA “CALZADOS AN
DARES, S.L.”
1º Problemas que tiene esta empresa familiar.
En esta empresa familiar la propiedad permanece tanto en manos de accionistas no familiares (que sonlos nietos de Velarde (10%)), como en su mayor parte por accionistas familiares (Manuel Andrades Enamorado (42%) y sus 6 hijos (8% cada uno)). En la familia hay tanto familiares no accionistas(familia política, nietos…) como accionistas familiares. Con todos estos antecedentes, se dan los problemas típicos que se suelen dar en las empresas familiares.
- El fundador, Manuel Andrades Enamorado, apesar de estar jubilado, sigue manteniendo el respeto de sus hijos y además es el accionista mayoritario, ya que ha querido mantener su poder en la empresa, a pesar de que el médico ya le hayarecomendado que se aparte totalmente de la empresa.
- Algunos nietos tienen amor a la empresa pero no tienen claro querer entrar dentro de la empresa.
- Los hermanos quieren que el hermano mayor deje deser director general, dicen que éste ya es muy mayor, que lleva 14 años en el cargo y que todos deberían tener los mismos derechos.
-Pedro José, quiere que sus dos hijos entren a trabajar en laempresa, y no se ponen de acuerdo los hermanos, sí deberían de entrar, en qué puesto deberían de entrar, en qué momento y sobre si también tienen que decidir entre todos la formación que tienen querecibir los nietos antes de entrar en la empresa, porque algunos piensan que eso crearía precedente.
-Problemas respecto a la toma de decisiones: cómo obtener financiación; cómo motivar a lostrabajadores; especialmente, cómo decidir, quien y cuando sustituirá al hermano mayor como director general.
-Discusiones en cuanto al establecimiento de unas normas de juego en la gestión de la empresa.Especialmente respecto a quienes deberían decidir esas normas de juego.
-La existencia de socios minoritarios que tienen tanto propiedad y gestión (nietos Velarde) que aunque siempre aceptan lo que...