Caso Empresarial De La Industria Honda
Páginas: 4 (935 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
ESQUEMA PARA EL DESARROLLO DEL CASO EMPRESARIAL
CASO HONDA
Propósito del caso hallar el problema y aplicar el método científico
En atención a la lectura se realiza una breve observación a lacolosal empresa japonesa HONDA que ha llegado a la cúspide mas alta del éxito empresarial debido a la tecnología que maneja y al rentabilidad en sus costos pero no todo es que como se piensa ya quedentro de la organización existen ciertas divergencias y criticas que aun no se han podido solucionar.
Apelando a nuestro profesionalismo nos vemos en la gran labor de recurrir a nuestro ingenioutilizando de una eficiente el método científico la cual procederemos a explicar el procedimiento.
I.- OBSERVACION:
a).- Identificar el problema central y/o principal.
El problema central dela empresa HONDA es el cuestionamiento de ideas sobre las divergentes decisiones de la plana ejecutiva de la organización.
b).- Propuesta de alternativas de solución.
Fomentar el compañerismopor medio de incentivos salariales a un grupo bien organizado.
Buscar la igual y respeto incentivando al personal a trabajar todos por un bien en común el cual es el bienestar de empresa otorgandopremios y honores a los empleados responsables por medio de ascensos en la correcta presentación de proyectos constructivos e innovados enfocados al desarrollo del producto y el conjunto trabajo enequipo dentro de la organización.
Generar una igualdad de libre expresión democrática enfocada en el compañerismo y respeto entre compañeros de trabajo.
Libre expresión democrática y opinionesconstructivas con respecto al producto.
Fomentar el orden y el progreso en compañerismo a través de reuniones tocando temas de divergencias y cuestionamientos llegando a acuerdo y motivando el compañerismo ytrabajo en equipo.
c).- Selección de la mejor alternativa (T. D.A.)
Buscar la igualdad y respeto incentivando al personal a trabajar todos por un bien en común, el cual es el bienestar de...
CASO HONDA
Propósito del caso hallar el problema y aplicar el método científico
En atención a la lectura se realiza una breve observación a lacolosal empresa japonesa HONDA que ha llegado a la cúspide mas alta del éxito empresarial debido a la tecnología que maneja y al rentabilidad en sus costos pero no todo es que como se piensa ya quedentro de la organización existen ciertas divergencias y criticas que aun no se han podido solucionar.
Apelando a nuestro profesionalismo nos vemos en la gran labor de recurrir a nuestro ingenioutilizando de una eficiente el método científico la cual procederemos a explicar el procedimiento.
I.- OBSERVACION:
a).- Identificar el problema central y/o principal.
El problema central dela empresa HONDA es el cuestionamiento de ideas sobre las divergentes decisiones de la plana ejecutiva de la organización.
b).- Propuesta de alternativas de solución.
Fomentar el compañerismopor medio de incentivos salariales a un grupo bien organizado.
Buscar la igual y respeto incentivando al personal a trabajar todos por un bien en común el cual es el bienestar de empresa otorgandopremios y honores a los empleados responsables por medio de ascensos en la correcta presentación de proyectos constructivos e innovados enfocados al desarrollo del producto y el conjunto trabajo enequipo dentro de la organización.
Generar una igualdad de libre expresión democrática enfocada en el compañerismo y respeto entre compañeros de trabajo.
Libre expresión democrática y opinionesconstructivas con respecto al producto.
Fomentar el orden y el progreso en compañerismo a través de reuniones tocando temas de divergencias y cuestionamientos llegando a acuerdo y motivando el compañerismo ytrabajo en equipo.
c).- Selección de la mejor alternativa (T. D.A.)
Buscar la igualdad y respeto incentivando al personal a trabajar todos por un bien en común, el cual es el bienestar de...
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