caso empresarial
Páginas: 4 (759 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2013
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3 SEMESTRE
CASOS EMPRESARIALES APLICADOS
“Caso 7. Análisis de diagnóstico y propuesta”
TUTOR: William DaríoGómez Cardona
Carlos Navarro Cantor
Diego Fernando Cardozo
Stephy Salazar Herrera
IBAGUE- TOLIMA
2013
OBJETIVO
• Desarrollar capacidad de análisis sobre situaciones conflictivas alinterior de una empresa privada.
• Formar nuestro futuro como profesionales capaces de encontrar para cada problema particular la solución experta, personal y adaptada al contexto social, humano yjurídico dado.
JUSTIFICACION
Este caso empresarial sobre “análisis de diagnóstico y propuesta” se realiza con el fin de desarrollar la capacidad de análisis sobresituaciones conflictivas al interior de una empresa conocer más afondo el financiamiento y la producción de actividades empresariales. La globalización de actividad productiva y la utilización deeconomías en general. Obtener un buen resultado en la eficiencia y competitividad.
CASOS EMPRESARIALES APLICADOS
Caso 7.ANALISIS DE DIAGNOSTICO Y PROPUESTA
La Gerencia General de una empresa nacional de fabricación de bicicletas que ha notado ciertos problemas de gestión, contrata a un consultor para que identifique losproblemas de organización y funcionamiento de su servicio de compras y almacenes.
La empresa que tiene una sola planta de fabricación, es provista integralmente de suministros por los servicios decompra y almacenes que entrega unas 100 bicicletas diarias a la gerencia de ventas.
Por primera vez en años, varios clientes directos locales se han quejado de la calidad de las bicicletas, porquelas cadenas se han roto o se salen de los piñones. Un cliente mayorista del exterior ha planteado que devolverá una partida de 500.
La gerencia de producción informó a la Gerencia General que...
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 3 SEMESTRE
CASOS EMPRESARIALES APLICADOS
“Caso 7. Análisis de diagnóstico y propuesta”
TUTOR: William DaríoGómez Cardona
Carlos Navarro Cantor
Diego Fernando Cardozo
Stephy Salazar Herrera
IBAGUE- TOLIMA
2013
OBJETIVO
• Desarrollar capacidad de análisis sobre situaciones conflictivas alinterior de una empresa privada.
• Formar nuestro futuro como profesionales capaces de encontrar para cada problema particular la solución experta, personal y adaptada al contexto social, humano yjurídico dado.
JUSTIFICACION
Este caso empresarial sobre “análisis de diagnóstico y propuesta” se realiza con el fin de desarrollar la capacidad de análisis sobresituaciones conflictivas al interior de una empresa conocer más afondo el financiamiento y la producción de actividades empresariales. La globalización de actividad productiva y la utilización deeconomías en general. Obtener un buen resultado en la eficiencia y competitividad.
CASOS EMPRESARIALES APLICADOS
Caso 7.ANALISIS DE DIAGNOSTICO Y PROPUESTA
La Gerencia General de una empresa nacional de fabricación de bicicletas que ha notado ciertos problemas de gestión, contrata a un consultor para que identifique losproblemas de organización y funcionamiento de su servicio de compras y almacenes.
La empresa que tiene una sola planta de fabricación, es provista integralmente de suministros por los servicios decompra y almacenes que entrega unas 100 bicicletas diarias a la gerencia de ventas.
Por primera vez en años, varios clientes directos locales se han quejado de la calidad de las bicicletas, porquelas cadenas se han roto o se salen de los piñones. Un cliente mayorista del exterior ha planteado que devolverá una partida de 500.
La gerencia de producción informó a la Gerencia General que...
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