Caso Enrom
ENROM CORPORATION resulta de la fusión de las empresas Houston Natural Gas e Internorth ofreciendo el servicio de energía en los últimos 15 años se convirtió en el proveedormas grande de servicios energéticos, además estaba ubicada entre las primeras 7 empresas mas importantes de los estados unidos.
En el año 2001 los gerentes de Enron deciden vender los títulos dela empresa y obligaron a sus empleados a depositar sus fondos de pensiones en títulos de la compañía sin posibilidad de venderlos.
En Octubre de 2001 los informes trimestrales de la compañíarevelaron deudas por US$ 618 millones, fraude en la contabilidad y evasión tributaria. Un mes antes los gerentes de Enron habían vendido los títulos de la empresa en US$ 1,000 millones y obligaron a susempleados a depositar sus fondos de pensiones en títulos de la compañía, sin posibilidades de venderlos.
El problema se centro en la manera como se incorporaron las cuentas de las sociedadesfiliales a los estados financieros de ENRON. La estrategia principal de Enron era minimizar sus deudas y pérdidas que tenían y esas no eran registradas y así poder mantener una buena imagen financiera,con ciertos beneficios para obtener préstamos y seguir manteniendo a los inversionistas
Además el grupo enron revendió por cuatro millones y medio de dólares los títulos de una sub filial quese había comprado meses antes por la suma de veinticinco mil dólares y que se puso de manifiesto que no tenían ningún valor.
La sociedad auditora Andersen, brindaba servicios de consultoría,asesoría, outsorcing; por ende era dependiente de Enron, esto origino que la sociedad auditora no informara el estado contable de Enron.
CONCLUSION
El caso Enron se caracterizopor fraude en sus cuentas contables y manejos oscuros en sus estados financieros con la ayuda de la empresa auditora andersem. El colapso de ENRON afecto negativamente los mercados energéticos y en...
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