CASO EZTRAVAGANZZA

1. Definición del problema
Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso.
A continuación se presenta la información financiera relevante para el análisis y solución de la información solicitada:
Las tablas de análisis de composición de ventas y margen de contribución para el año 2003 y la proyectada quedan de la siguientemanera:
Dónde:
CV: Composición de Ventas.
MC: Margen de Contribución.

Ventas 2003
1,440,000.00
 
 
 
Artículo
CV
%
MC
%.
Ropa de marca y accesorios
720,000.00
40%
252,000.00
35%
Perfumería
540,000.00
30%
216,000.00
40%
Joyería en oro
270,000.00
15%
75,600.00
28%
Calzado y otros artículos de piel
180,000.00
10%
39,600.00
22%
Joyería en plata ybisutería
90,000.00
5%
9,000.00
10%

Ventas Proyectadas
1,800,000.00
 
 
 
Artículo
CV
%
MC
%.
Ropa de marca y accesorios
576,000.00
32%
184,320.00
32%
Perfumería
432,000.00
24%
103,680.00
24%
Ropa y Equipo Médico
360,000.00
20%
72,000.00
20%
Joyería en oro
216,000.00
12%
25,920.00
12%
Calzado y otros artículos de piel
144,000.00
8%
11,520.00
8%Joyería en plata y bisutería
72,000.00
4%
2,880.00
4%

De ellas, se desprende que el nuevo segmento de ropa y equipo médico aporta en tercer lugar un margen de contribución representativo; no obstante que sus principales aportes disminuyen su margen y el segmento de joyería y bisutería, prácticamente, ya no es redituable.




Así mismo, se pueden observar la distribución de la composiciónde ventas, donde la proporción de las ventas del 2003 se ve afectada con la incorporación del nuevo segmento.
Ahora, se presenta el comparativo de estado de resultados donde se refleja un incremento de la utilidad de operación en $55,200.00, que representa un 33.82%.
Estado de resultados
Columna1
2003
Proyectado
Ventas
1,440,000.001,800,000.00
costo de ventas
936,000.00
1,224,000.00
utilidad bruta
504,000.00
576,000.00
gastos de operación
340,800.00
357,600.00
utilidad en operación163,200.00
218,400.00

Derivado de lo anterior, el margen de ganancia se incrementa en .80%.
Margen de Ganancia 2003 =
Utilidad Neta
163,200.00
=
11.33%

Ventas
1,440,000.00







Nuevo Margen Ganancia =
Utilidad Neta
218,400.00
=
12.13%

Ventas
1,800,000.00


Los costos para la distribución y la administraciónque a continuación se señalan:
Concepto
Monto
Viáticos
$800 por viaje
Fletes
$1,000 por entrega
Comisiones para la empleada
5% de cada venta
Sueldo de la empleada
$2,000 quincenales
Sueldos administrativos
$10,000 mensuales
Renta del local
$4,000 mensuales
Servicios públicos
$1,200 servicios públicos

¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya seade forma explícita o implícita?
El sistema de costeo al que se hace referencia en el caso, es el absorbente, ya que dentro del estado de resultados se consideran los costos de adquisición (costo de ventas), así como los costos de los productos (gastos de operación).
“Costeo Adsorbente: Según Garrison (2011), en el se consideran “todos los costos de producción como costos del producto, sinimportar si son variables o fijos”. Se diferencia del costeo directo, donde los costos indirectos fijos de producción no forman parte del costo del producto, sino del período.”
2. Fundamento Teórico, selección de herramientas financieras y administrativas.
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