CASO FÁBRICA DE MUEBLES FINOS

Ivan Luis Rodolfo Zamarripa Tirado
Caso: CASO FÁBRICA DE MUEBLES FINOS S...
Hechos

Problemas

Muebles Finos S.A.: 30 Años
Estado de Michoacán
500 Copropietarios
50 % de la población activa
Capital contable 80 MMN
Deudas 55 MMN
Valor comercial 25 MMN

-No se mide ni planea nada
-Falta de comunicación
-Mala imagen de la empresa
-Deudas
-Exceso de Personal
-Personal Desmotivado-Sueldos muy altos
-Posible Huelga
-Mala Calidad
-Falta de Materia Prima
-Falta de Capacitación
-Disminución en ventas del 20%

Contabilidad
2 años sin utilidades
No hay información
No se planea
No hay control de Gastos
Producción
60% de aprovechamiento
Exceso de personal
Falta de estandarización
Falta de materia prima
Mala Calidad
Falta de Capacitación
No se cumplen losobjetivos
No se mide la producción
Recursos Humanos
Personal Desmotivado
Temor al despido
Sueldos muy altos
Sindicato
No hay objetivos
Personal desintegrado
Posible Huelga
Comercial
Disminución del 20%

Muchas devoluciones
Mala imagen de la empresa
10 Empresas de competencia
No se tiene prog comercial
Están desmotivados
Tienen mucha experiencia
Conocen el Mercado

Alternativas deSolución
-Liquidar
-Continuar Operando

Análisis de alternativas
Ventajas

Desventajas
(Riesgos o Requerimientos)

Acciones para reducir los riesgos

Liquidar:
-Es la opción mas sencilla
-Buena liquidación a obreros

Destruye la situación económica de la población.
A los ejecutivos no les conviene esta situación la
liquidaciones muy pequeña.

No hay acciones solo se Vende.
(Aquíse rompió una tasa y cada quien para su
casa)

Continuar Operando:
-Mantienes la economía de la población
-Los ex empleados se vuelven copropietarios lo
cual les crea sentido de pertenencia.
-Al ser copropietarios el sindicato ya no tiene
injerencia en la empresa.
-Al ser copropietarios les compras las acciones a
los empleados que estén de mas y a los que no
quieran esforzarse mas porel bienestar de la
empresa que ahora es suya.

-Los directivos de la empresa tienen mucho que
hacer.
-Se solicitan créditos al gobierno federal a Fondo
-Es necesario solicitar mas créditos.
perdido.
-Convencer a los miembros del del comité de la
-Se solicitan ampliaciones de Plazos en los
acción de rescate.
créditos corrientes.
-Posible revueltas del personal por las acciones y el -sereitera que todos deberemos trabajar mas y
nivel de jerarquía.
mejor.
-Se elaboran Objetivos de la empresa así como de
cada departamento.
-Se buscan planes de acciones para la reducción
de gastos.
-Se miden los rendimientos así como los
objetivos.
-Se realizan planes de carrera para el empleado.

Sí yo fuera responsable de tomar la decisión final, ésta sería:
Solución:
Se intentararescatar a la empresa de la quiebra debido al alto impacto a la economía de la población
Las perdidas económicas en la población no son comparables con el valor de la fabrica
Valor de los inmuebles, infraestructura publica (escuela, hospital y otros servicios que el gobierno
provee a una población de 5,000 habitantes), al gobierno le debe interesar mucho rescatar la fabrica
Las acciones a tomarserán las siguientes

-Solicitar un crédito a fondo perdido (Tipo Fojal pero de Michoacán)
-Solicitar algún otro crédito bancario y/o financiero
-Buscar Inversionistas de capital para la compra de Acciones
-Se convencerá a la mayoría de los ejecutivos los cuales pertenecerán a un comité ejecutivo
-Se evaluara al personal menos competente y a este personal solo se le liquidara con su accióncorrespondiente la cual se comprara con el crédito a fondo perdido o con algún accionista.
-Se notificara a los demás ex empleados de los hechos informando la opción de trabajar con entusiasmo
y optimismo o la compra de su acción correspondiente.
-Se renovara la misión se elaborara misión y objetivos de empresa así como de cada depto. fijando
metas altas mensuales, se generaran planes de...